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醫(yī)改有話說:請重視小醫(yī)院-石家莊30家職工醫(yī)院進(jìn)言醫(yī)改

來源:石家莊新聞網(wǎng) 更新:2008-10-29 醫(yī)學(xué)論壇

中新浙江網(wǎng)10月27日電 10月14日,國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革部際協(xié)調(diào)工作小組向社會全文發(fā)布了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(征求意見稿)》。該意見稿一時成為網(wǎng)絡(luò)報刊等媒體關(guān)注的熱點,就在民眾對醫(yī)改新政具體條文熱議之際,一個醫(yī)療行業(yè)的“特殊群體”——職工醫(yī)院,10月25日他們分別派代表自發(fā)召開了一次研討會。
 
 

  會上匯集的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的建議》將上報醫(yī)改決策層。

  新聞事件

  職工醫(yī)院吹響“集結(jié)號

  10月25日上午,在石家莊北方大廈二樓多功能廳里,新醫(yī)改座談會的會場早已布置完畢,6410工廠職工醫(yī)院的院長許生鎖和幾名工作人員在門口徘徊,他們是在迎接各位職工醫(yī)院的代表出席這次會議。此時已經(jīng)有與會代表陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入會場,他們大多是石家莊市各職工醫(yī)院的“一把手”,當(dāng)見到許生鎖的時候,很多人都會在握手的同時說一句:這個會開得很及時,這可是大事啊。

6410工廠職工醫(yī)院是此次新醫(yī)改座談會的發(fā)起方,作為該院院長的許生鎖也可以說是此次會議的主要組織者!搬t(yī)改新政的征求意見稿公開向社會征求意見,如果每家醫(yī)院都拿出一份意見,不如大家聚在一起,發(fā)出共同的聲音,這樣我們提出的建議才能被重視。”許生鎖說。

  許生鎖指的“大家”,就是參會的職工醫(yī)院代表!奥毠めt(yī)院曾經(jīng)為保障企業(yè)職工和當(dāng)?shù)匕傩盏慕】底鞒鲞^很大貢獻(xiàn),然而隨著國家保障體系的健全,企業(yè)的職工和家屬都參加了社會基本醫(yī)療保險,職工及家屬可到任何一家定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),現(xiàn)在職工醫(yī)院正處于國家、地方、企業(yè)‘三不管’的境地,我們?nèi)绾紊妫孔鳛樯鐣t(yī)療資源的‘弱勢群體’,我們只有形成合力,形成一份統(tǒng)一的醫(yī)改建議,才能引起有關(guān)部門的重視。”許生鎖說。

  職工醫(yī)院舉步維艱

  參會代表老趙是來自井陘一家企業(yè)職工醫(yī)院的院長,老趙說起自己來市里開會所乘坐的交通工具,讓人聽起來有些心酸。他來市里,是乘坐自己醫(yī)院的一輛救護(hù)車,那輛救護(hù)車已經(jīng)服役11年!熬茸o(hù)車使用8年就該更換了可是沒辦法,我們沒有錢。你見過市里大醫(yī)院的院長乘坐救護(hù)車的嗎?”老趙說。

  說起自己醫(yī)院的現(xiàn)狀,讓老趙感到無奈!拔覀冡t(yī)院,現(xiàn)在也就還有30多人。每月毛收入也就是3萬元左右,F(xiàn)在醫(yī)院的水電費(fèi)還有救護(hù)車都是企業(yè)負(fù)責(zé),如果沒有企業(yè),我恐怕連水電費(fèi)也交不起!崩馅w說。

  老趙所在的那家醫(yī)院的辦公樓是在上世紀(jì)70年代興建的,到現(xiàn)在也沒有再蓋過新的辦公樓,里面臟得不行,老趙自己說。前不久,他多方面爭取資金把樓道和衛(wèi)生間粉刷了一下。除了改變一下有限的辦公環(huán)境,對于醫(yī)療器械的更新,老趙卻無能為力,B超機(jī)都是上世紀(jì)80年代引進(jìn)的了,但現(xiàn)在還在使用。

  “實行新農(nóng)村合作醫(yī)療,衛(wèi)生所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、縣醫(yī)院都成為了一體。當(dāng)?shù)乩习傩詹粫谖覀冡t(yī)院看病,因為我們開的票,老百姓報不了,我們不是醫(yī)療定點醫(yī)院。企業(yè)職工和家屬們現(xiàn)在也有社會醫(yī)療保險,很少有人去我們醫(yī)院看病!崩馅w說。

  “你想象不到,我作為醫(yī)院的院長工資是多少?”老趙說著伸出一個手指頭,“不到1000元,平均是七八百塊錢!

  “職工醫(yī)院的未來到底會怎樣?企業(yè)如果實行改制,不可能再管我們,我們將來是歸政府還是獨立經(jīng)營?”老趙一番連問既像是對記者說,又好像自言自語。

  A、面對新醫(yī)改,職工醫(yī)院為何呼聲高?

  許生鎖在座談會一開始就說,為了咱們這些基層醫(yī)院的共同利益,為了我們在今后能夠給群眾提供便捷、便宜的社區(qū)診療衛(wèi)生服務(wù),我們職工醫(yī)院有必要在這次醫(yī)改中發(fā)出自己的聲音。

  許生鎖說,近年來我國衛(wèi)生體制不斷改革,企業(yè)為自己的職工加入了社會基本醫(yī)療保險,職工的就醫(yī)逐步實現(xiàn)了社會化。但職工醫(yī)院的改革相對滯后。職工醫(yī)院一直以來是以為企業(yè)職工的健康診療服務(wù)的,職工就醫(yī)社會化,職工醫(yī)院大量醫(yī)療資源基本上處于浪費(fèi)。沒有了病號,又沒有政府和企業(yè)的投入,職工醫(yī)院的生存都是問題,更談不上發(fā)展。

  座談會上,有的職工醫(yī)院院長說,企業(yè)已經(jīng)給職工的醫(yī)療保險埋單,就都不想再給職工醫(yī)院投入,有的企業(yè)還要求生存艱難的醫(yī)院創(chuàng)收。醫(yī)學(xué)全在線www.med126.com

  “新醫(yī)改方案中提到要增加政府對公立醫(yī)院的投入,職工醫(yī)院也應(yīng)該算作是公立醫(yī)院,是醫(yī)改的主體之一,政府要發(fā)展普及全面的衛(wèi)生體系,就不能不考慮職工醫(yī)院!

  “政府沒有投入,企業(yè)不僅不投入,還時常以房租、水電費(fèi)名義向醫(yī)院伸手要錢,職工醫(yī)院未來的方向是和企業(yè)學(xué)校一樣從企業(yè)剝離,屬地管理,但地方又把沒有病號,沒有收入的職工醫(yī)院當(dāng)作負(fù)擔(dān),不想接受,這就是職工醫(yī)院所面臨的問題,希望在新醫(yī)改中有體現(xiàn)!币晃粎⒓幼剷穆毠めt(yī)院負(fù)責(zé)人說。

  [話題討論]

  B、職工醫(yī)院的難處,難在哪里?

  事實上,座談會上職工醫(yī)院的院長們對自己面臨的困境認(rèn)識是一致的。他們把造成這一現(xiàn)狀的原因之一歸罪于醫(yī)療單位之間的無序競爭。

  許生鎖說,醫(yī)改歷來都提倡要“政府主導(dǎo),多元投入”,這次公布的新政也不例外,F(xiàn)在的問題是,多元投入本打算讓社會資金彌補(bǔ)公共衛(wèi)生領(lǐng)域的投入不足,但近幾年個別缺乏醫(yī)德的民辦醫(yī)院在攪混水。很多院長都談道,個別民辦醫(yī)院缺少監(jiān)管,套取醫(yī)保資金并不是秘密。

  許生鎖說,有些民辦醫(yī)院被注冊為非營利醫(yī)院。個別民辦醫(yī)院成為非營利醫(yī)院,又成為醫(yī)保定點醫(yī)院,醫(yī)療基金的主要來源是國有企業(yè)、事業(yè)單位繳納的醫(yī)療保險金,最終卻一部分變成了這些非營利的民辦醫(yī)院的利潤。

  C、看病貴,為什么貴?

  有的院長提到,到大醫(yī)院看病,醫(yī)生經(jīng)常會問患者一句話:開點藥吧,你想吃好藥呢,還是吃普通的呢?意思是說“好點的藥”貴,但“來得快”,很多患者缺乏了解,寧可多花錢,也樂意讓醫(yī)生開點好藥。

  事實上呢,許生鎖說,我們國家每年推出的新藥是美國的100倍,美國是100多種,咱們是一萬多種!耙恍┽t(yī)藥企業(yè)不樂意銷售政府限價的藥品,就停產(chǎn),換一個名字和包裝,就算推出個新藥!

  有院長說,問題是,這么多向患者伸手要錢的新藥,卻一個個能夠被批準(zhǔn)生產(chǎn),納入醫(yī)保。

  許生鎖在發(fā)言中說,新醫(yī)改提到要“探索改變以藥補(bǔ)醫(yī)”、讓藥品“價格形成科學(xué)合理”,“早點結(jié)束藥品收入和醫(yī)院收入掛鉤,不要再長時間地探索了,藥品價格形成,政府要有作為!

  D、小醫(yī)院生存之道在哪?

  探索職工醫(yī)院這樣的小醫(yī)院生存之道,院長們都認(rèn)為應(yīng)該合理配置醫(yī)療資源,“大醫(yī)院看大病,小醫(yī)院看小病,實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診!

  有的院長說,大醫(yī)院可以和小醫(yī)院成立醫(yī)療集團(tuán),大醫(yī)院對小醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),同時可以利用小醫(yī)院的醫(yī)療資源。

  也有代表提到,應(yīng)該讓一級醫(yī)院、二級醫(yī)院和三級醫(yī)院實現(xiàn)公益性質(zhì),各司其職,收支分開,醫(yī)院和醫(yī)生不能再從自己經(jīng)濟(jì)利益來判斷自己該做什么不該做什么。一級醫(yī)院是基層醫(yī)院要承擔(dān)服務(wù)群眾和公共衛(wèi)生職能,二級醫(yī)院實現(xiàn)?苹夅t(yī)院服務(wù)急重病人,不設(shè)普通門診藥房。

  [對話]

  善意表達(dá),希望醫(yī)改照顧到方方面面

  做為本次醫(yī)改研討會的發(fā)起和組織者,許生鎖在本次會議上的發(fā)言得到了職工醫(yī)院同仁的贊成。會后,本報記者就這次醫(yī)改研討會對許生鎖進(jìn)行了采訪。

  記者:作為醫(yī)改研討會的發(fā)起方,這次會議籌備了多長時間?

  許生鎖:其實早在今年年初的時候,我們就想召開這個會議,F(xiàn)在新的醫(yī)改出臺了,而且在廣泛爭取意見,我們認(rèn)為這是一次機(jī)會,應(yīng)該在意見征求期間,發(fā)出我們職工醫(yī)院這個群體的聲音。我們對醫(yī)改的若干建議,是在10月14日正式起草的,這些建議我們先是在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行過一番討論,而且也經(jīng)過了調(diào)研,就一些建議細(xì)則,問過當(dāng)?shù)氐囊恍├习傩,他們很支持?/P>

  記者:你如何來評價這次醫(yī)改研討會?

  許生鎖:這個會議雖然全是一級醫(yī)院參加,但不光只為一級醫(yī)院這個群體考慮。我們通過善意的表達(dá),最終目的是使醫(yī)療改革能夠更成功,能夠照顧到方方面面。

  記者:如果這些建議順利交呈到醫(yī)改決策層,你最希望哪條建議被采納?

  許生鎖:兩條建議:一是關(guān)于醫(yī)院的定位問題。醫(yī)療機(jī)構(gòu)不等同于企業(yè),去追求利潤最大化。如果一個醫(yī)院成天想著如何賺取利潤,一個醫(yī)生成天為了賺更多的提成而忙碌,那么他們提供的服務(wù)能讓社會滿意嗎?我們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)能健康發(fā)展嗎?我們認(rèn)為,醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生職能,日常的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,職工的薪酬須由政府來保證,其按照規(guī)定收取的服務(wù)費(fèi)用,實施完全的收支分離,這樣我們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)才能走向健康發(fā)展的軌跡。

  二是關(guān)于藥品價格的問題。藥品價格一定要降下來,藥品是具有社會福利性質(zhì)的商品,在定價環(huán)節(jié)上,就要嚴(yán)格把握,杜絕最高限價、指導(dǎo)價。要嚴(yán)格審查藥品成本、利潤,確定統(tǒng)一的批發(fā)價,零售價,并在藥品的包裝上注明。

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