師衛(wèi)傳〔2013〕25號(hào)
各團(tuán)場(chǎng)社政管理科，國(guó)資公司相關(guān)部門(mén)，師疾病預(yù)防控制中心，師衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所，師醫(yī)院:
為進(jìn)一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展情況和實(shí)際效果及實(shí)施中存在的問(wèn)題，提出解決意見(jiàn)和建議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證項(xiàng)目資金使用到位。根據(jù)《十二師公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)（試行)的通知》（師衛(wèi)發(fā)〔2012〕25號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《考核標(biāo)準(zhǔn)》)文件精神，決定于2013年7月2日至10日，對(duì)全師公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效工作進(jìn)行上半年考核。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、考核對(duì)象
師醫(yī)院預(yù)防保健科，各團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院、疾控中心，芳婷社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
二、考核內(nèi)容
（一)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目組織管理情況，主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳動(dòng)員、人員培訓(xùn)、督導(dǎo)評(píng)估等。
（二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理情況，主要包括資金的籌集、到位、撥付和使用情況等。
（三)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量，主要包括建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、0－6歲兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、高血壓和糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理、疾病預(yù)防控工作、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量等工作。
（四)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查。
（五)考核內(nèi)容分設(shè)若干指標(biāo)，考核實(shí)行百分制（考核指標(biāo)體系詳見(jiàn)《考核標(biāo)準(zhǔn)》)。
三、考核方法
（一)現(xiàn)場(chǎng)考核：采取聽(tīng)匯報(bào)、查看資料、實(shí)地查看、隨機(jī)訪談、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)考核各單位工作任務(wù)完成情況。
（二)反饋：現(xiàn)場(chǎng)考核完成后，考核組對(duì)各單位完成任務(wù)情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行反饋。
四、考核結(jié)果獎(jiǎng)懲辦法
2013年上、下半年兩次考核結(jié)果，每次小于70分為不合格，對(duì)考核不合格單位每次扣減該單位20%的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)，對(duì)考核合格單位的最末兩名分別每次扣減該單位的15%和10%的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)，上、下半年扣減的經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)2013年度考核前二名單位。
五、考核小組人員組成
張全喜、楊旭善、別淑娟、劉雷、許曉春、陳晨、于學(xué)龍
六、時(shí)間安排
7月2日：頭屯河農(nóng)場(chǎng)
7月3日：三坪農(nóng)場(chǎng)
7月4日：五一農(nóng)場(chǎng)
7月5日：西山農(nóng)場(chǎng)
7月6日：二二一團(tuán)
7月9日：一○四團(tuán)
7月10日上午：芳婷社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
7月10日下午：師醫(yī)院預(yù)防保健科
各單位要對(duì)照績(jī)效考核主要指標(biāo)內(nèi)容，做好相關(guān)資料準(zhǔn)備。本單位自查自評(píng)方案、自查自評(píng)報(bào)告、自查得分表。
十二師衛(wèi)生局
二○一三年六月二十五日
（信息公開(kāi)形式：主動(dòng)公開(kāi))
