轉(zhuǎn)基因大豆風(fēng)波再起，金龍魚非法使用轉(zhuǎn)基因大豆又成為社會(huì)熱點(diǎn)。
昨日，益海嘉里集團(tuán)新聞發(fā)言人束建群對(duì)《第一財(cái)經(jīng)（微博)日?qǐng)?bào)》表示，該集團(tuán)聲明金龍魚食用油所使用的大豆原料證照齊全、審批手續(xù)完備，符合法律法規(guī)。
市場(chǎng)人士認(rèn)為，中國(guó)每年進(jìn)口5000多萬噸大豆，基本上是轉(zhuǎn)基因大豆，如果全部國(guó)產(chǎn)，需要3個(gè)東北左右的耕地種植國(guó)產(chǎn)的非轉(zhuǎn)基因大豆，抵制轉(zhuǎn)基因大豆并不現(xiàn)實(shí)。未來5~10年，預(yù)計(jì)大豆依賴進(jìn)口的趨勢(shì)將無法改變。
此前有輿論稱：“作為幾乎壟斷中國(guó)食品市場(chǎng)食用油的金龍魚，其原料轉(zhuǎn)基因大豆沒有遵照法規(guī)規(guī)定經(jīng)過衛(wèi)生部的受理審理，農(nóng)業(yè)部審批沒有完整的手續(xù)和安全證明。如此上市，是涉嫌非法上市和非法銷售。”上述輿論還稱轉(zhuǎn)基因大豆安全性存在問題。
益海嘉里方面表示，該集團(tuán)獲得了農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的“中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全證書（進(jìn)口)”，批號(hào)分別是“農(nóng)基安進(jìn)字（2011)第4938號(hào)”、“農(nóng)基安進(jìn)字（2011)第4939號(hào)”，有效期從2011年12月2日至2012年6月2日，對(duì)象為來自巴西的轉(zhuǎn)基因大豆。
中國(guó)自加入世界貿(mào)易組織以后，大豆進(jìn)口量迅速增長(zhǎng)。美國(guó)農(nóng)業(yè)部提供的數(shù)據(jù)顯示，2007/2008市場(chǎng)年度，中國(guó)進(jìn)口大豆3781.6萬噸，到2010/2011市場(chǎng)年度，中國(guó)大豆進(jìn)口量達(dá)到5200萬噸，當(dāng)年中國(guó)國(guó)產(chǎn)大豆的產(chǎn)量為1510萬噸。
東方希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永行此前告訴記者，中國(guó)之所以每年要進(jìn)口5000多萬噸大豆，主要是中國(guó)農(nóng)業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)農(nóng)民平均只有1畝地，而國(guó)外一個(gè)農(nóng)民種植上萬畝土地，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)�；蜋C(jī)械化。
2010/11市場(chǎng)年度，中國(guó)大豆平均每公頃產(chǎn)量1.77噸，美國(guó)大豆產(chǎn)量為每公頃2.92噸，比中國(guó)高出65%左右。市場(chǎng)人士指出，轉(zhuǎn)基因大豆除了產(chǎn)量高，出油率也比國(guó)產(chǎn)大豆高，國(guó)產(chǎn)大豆出油率16%左右，進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆達(dá)到19%左右，加工企業(yè)因此更愿意用進(jìn)口大豆。
農(nóng)業(yè)部在名為“轉(zhuǎn)基因明白紙”的公開文件中指出，通過安全評(píng)價(jià)并獲得安全證書的轉(zhuǎn)基因食品是安全的，可以放心食用。到目前為止，轉(zhuǎn)基因食品沒有發(fā)生一起被證實(shí)了的食用安全問題。
多位業(yè)內(nèi)人士稱，轉(zhuǎn)基因成分存在于蛋白質(zhì)中，而食用油的主要成分是各種脂肪酸，與蛋白質(zhì)無關(guān)，轉(zhuǎn)基因大豆加工出的大
豆油中，轉(zhuǎn)基因成分幾乎可以忽略不計(jì)。
來源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
－－－－－－－－－－－業(yè)內(nèi)人士 乃利益相關(guān)者 其言自不能當(dāng)真 取反最恰當(dāng)
－－－－－－－－－－－轉(zhuǎn)基因：最終還是會(huì)禍害地球、禍害人類！
對(duì)轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品還是敬而遠(yuǎn)之的好。
－－－－－－－－－－－
回復(fù) 金圣閑人 的帖子知道如何敬而遠(yuǎn)之就好了
－－－－－－－－－－－你們都不支持國(guó)產(chǎn)的，外國(guó)的當(dāng)然
當(dāng)?shù)?/a>了．
－－－－－－－－－－－農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)基因方面事情的磚家，大部分后面都有國(guó)外基金組織的支持，當(dāng)然對(duì)轉(zhuǎn)基因無異議了，可他們自己并不吃轉(zhuǎn)基因食品。。。。。。
不了解轉(zhuǎn)基因詳情的朋友，請(qǐng)看這段視頻算是“科普”吧————http://www。tianya。cn/techforum/content/665/1/223605.shtml
－－－－－－－－－－－相關(guān)新聞報(bào)道：
外資轉(zhuǎn)基因油品破壞中國(guó)大豆油脂產(chǎn)業(yè)
在2012年元旦即將來臨之際，黑龍江正是霧凇和冰雕的世界。與戶外零下40多度的氣溫相比，境況堪比“多收了三五斗”的豆農(nóng)老李，和苦于沒有大豆原料的油脂企業(yè)家們，處境堪憂，寒意刺骨。
據(jù)黑龍江省大豆協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王小語(yǔ)透露，截至2011年12月中旬，黑龍江產(chǎn)區(qū)的優(yōu)質(zhì)大豆，目前還有七成積壓在農(nóng)戶手里。為指導(dǎo)市場(chǎng)交易，黑龍江大豆協(xié)會(huì)根據(jù)測(cè)算，給出4元/公斤的行業(yè)指導(dǎo)價(jià)。但是，市場(chǎng)交易主體——農(nóng)民和大豆加工企業(yè)對(duì)這一指導(dǎo)價(jià)格并不人認(rèn)同。據(jù)豆農(nóng)反反映，如果以指導(dǎo)價(jià)出售，其畝產(chǎn)利潤(rùn)不足百元；而據(jù)大豆加工廠家反映，如果按照指導(dǎo)價(jià)格采購(gòu)，油脂企業(yè)一開工即虧損。
豆農(nóng)老李，對(duì)記者抱怨2011年的大豆市場(chǎng)：“老太太過年，一年不如一年！”言語(yǔ)中透出十分的無奈；黑龍江友誼縣富華油脂有限公司經(jīng)理劉東博也對(duì)外叫苦：“找不到原料，我們縣三個(gè)大油廠，現(xiàn)在全部停工了�！�
看來，尷尬的大豆價(jià)格，已經(jīng)讓豆農(nóng)和油脂企業(yè)走向“兩敗俱傷”。
但是，問題還不只這些。記者綜合國(guó)內(nèi)各省市報(bào)道發(fā)現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)油脂消費(fèi)市場(chǎng)上，一場(chǎng)悄無聲息的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)鳴鼓：北京、天津、山東、烏魯木齊……戰(zhàn)火正在越來越多的省份蔓延。
中國(guó)大豆油脂市場(chǎng)究竟怎么了？那些對(duì)2008年、2004年兩次大豆危機(jī)記憶猶新的人士，不禁感嘆——難道第三次大豆危機(jī)已經(jīng)萌芽了？
轉(zhuǎn)播到騰訊微博
圖說：益海嘉里在中國(guó)“瘋狂”建廠。（資料圖)
廣西防城港是北部灣上的一顆明珠，這里被稱作中國(guó)西部第一大港，每天的節(jié)奏繁忙而有序。當(dāng)您漫步在港區(qū)聞到一股濃濃的甚至刺鼻的大豆壓榨味道時(shí)，請(qǐng)別意外，這里有“食用油巨頭”益海嘉里集團(tuán)的某個(gè)工廠，如果您還沒聽說過這家相當(dāng)?shù)驼{(diào)的外資企業(yè)，那您一定知道他們旗下的產(chǎn)品品牌——金龍魚、胡姬花、口福、香滿園、鯉魚等。
這家工廠的一位人士向記者透露，“因?yàn)橘N近港口，物流便利，從國(guó)外進(jìn)口的原料大豆可直接進(jìn)入車間加工，能大大節(jié)約成本；同時(shí)背靠幾億人口的市場(chǎng)，食用油消費(fèi)潛力巨大�！�
交通便捷，背靠市場(chǎng)，這已經(jīng)成為益海嘉里在中國(guó)內(nèi)地謀篇布局的一種套路或模式，近年來，他們?cè)谏钲�、青島、天津、秦皇島、連云港、營(yíng)口、泉州、張家港等地均投資設(shè)廠，占盡天時(shí)地利。
事實(shí)上，遠(yuǎn)在千里之外的印尼、菲律賓等東南亞國(guó)家和地區(qū)，益海嘉里早已利用海岸港口和市場(chǎng)渠道，打造了屬于自己的食用油貿(mào)易帝國(guó)。
益海嘉里的市場(chǎng)霸主地位是如何形成的？為什么說這種“霸權(quán)”是危險(xiǎn)的？而中國(guó)本土的企業(yè)為何在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中姍姍來遲？最終是什么造成了今天的格局？
稱霸全球貿(mào)易，覆蓋中國(guó)縣域市場(chǎng)
2006年底，新加坡豐益控股公司以27億美元收購(gòu)了新加坡郭氏集團(tuán)旗下的嘉里糧油，并與其在中國(guó)的子公司益海集團(tuán)合并，成立益海嘉里投資有限公司。據(jù)了解，該公司成立時(shí)還有世界四大糧商之首ADM的股份，當(dāng)時(shí)有媒體曾解讀為ADM在中國(guó)擴(kuò)張的典型代表。
由此，益海嘉里逐步成為中國(guó)小包裝食用油寡頭。據(jù)資料顯示，目前益海嘉里已連續(xù)多年占據(jù)國(guó)內(nèi)小包裝食用油市場(chǎng)40%左右的市場(chǎng)份額。
熟悉市場(chǎng)運(yùn)作的人都知道，要想產(chǎn)生世界級(jí)糧油企業(yè)需要兩個(gè)步驟，第一步是在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地和采購(gòu)環(huán)節(jié)有強(qiáng)大的資源凝聚力，第二步是掌控需求市場(chǎng)的營(yíng)銷和物流渠道。
益海嘉里深諳此道。在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和采購(gòu)環(huán)節(jié)，益海嘉里憑借其母公司——新加坡豐益控股，牢牢掌握了豐富的資源，進(jìn)而在棕櫚油全球銷售渠道中布局，拿到了全球棕櫚油市場(chǎng)的支配地位。
據(jù)了解，豐益控股成立當(dāng)年，便收購(gòu)了印度尼西亞7100畝土地，建立油棕種植園。2006年，豐益控股旗下豐益國(guó)際聯(lián)手ADM花費(fèi)580萬美元一舉并購(gòu)5家印度尼西亞種植公司，其種植土地儲(chǔ)備因此增加了8.5萬公頃。
截至2008年底，豐益控股已將油棕的種植面積提高到22.33萬公頃，其中在印度尼西亞擁有16.08萬公頃，在馬來西亞擁有6.25萬公頃。此外，還在印尼管理3.39萬公頃土地。
據(jù)熟悉益海嘉里的人士介紹：“他們掌握著馬來西亞和印度尼西亞絕大多數(shù)港口的物
流產(chǎn)業(yè)鏈，包括船舶、裝運(yùn)、運(yùn)輸、油罐船的維護(hù)，等等�！�
數(shù)據(jù)顯示，在2010年至2011年度，全球棕櫚油貿(mào)易量為3627萬噸，2011年至2012年度，為3887萬噸。東南亞地區(qū)的馬來西亞和印度尼西亞，是全世界最大的棕櫚油生產(chǎn)地和出口地，益海嘉里集團(tuán)在這兩地布局，搶占了全世界棕櫚油60%的貿(mào)易量。
“目前，益海嘉里在中國(guó)市場(chǎng)布局，本質(zhì)上是謀求中國(guó)糧油市場(chǎng)的營(yíng)銷和物流渠道�！睒I(yè)內(nèi)人士對(duì)記者指出。
目前，在油料加工方面，益海嘉里集團(tuán)除在沿海地區(qū)油廠加工進(jìn)口大豆外，在黑龍江和河北建有兩家使用國(guó)產(chǎn)大豆生產(chǎn)大豆蛋白的加工廠；在中國(guó)的菜籽、花生和
棉籽主產(chǎn)區(qū)建有多家油料加工廠；在遼寧、山東和廣東等沿海地區(qū)的油廠中，還建有菜籽生產(chǎn)線，用來壓榨進(jìn)口菜籽。
在油脂精煉和棕櫚油分提方面，益海嘉里集團(tuán)除了在沿海地區(qū)建有大量油脂精煉油廠和小包裝油灌裝廠外，在內(nèi)地也建有很多油脂精煉和小包裝油灌裝廠，基本上實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的就近供應(yīng)配送。
目前，益海嘉里集團(tuán)業(yè)務(wù)幾乎涵蓋了所有的油脂油料加工和油脂化工產(chǎn)品，其產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)已基本覆蓋到中國(guó)縣級(jí)城市，最終掌握了國(guó)內(nèi)小包裝食用油40%左右的市場(chǎng)份額。以糧食安全論，如一國(guó)之要害產(chǎn)業(yè)握于人手，則一旦生變，涉及百姓民生，實(shí)為隱患。
轉(zhuǎn)基因大豆破壞中國(guó)“油脂產(chǎn)業(yè)鏈”
數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)目前每年食用油消費(fèi)總量已達(dá)2500多萬噸，其中60%以上依賴進(jìn)口。在小包裝食用油的市場(chǎng)，益海嘉里獨(dú)占鰲頭：2010年至2011年，中國(guó)植物油消費(fèi)總量為2750萬噸，其中小包裝消費(fèi)量為720萬噸，益海嘉里銷售量占了40%左右。
有分析人士透露，益海嘉里在小包裝油市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)得意于成本控制和品牌營(yíng)銷。其中，成本優(yōu)勢(shì)在很大程度上又得益于從海外大量進(jìn)口的生產(chǎn)原料——轉(zhuǎn)基因大豆。
一般來說，轉(zhuǎn)基因大豆比非轉(zhuǎn)基因大豆要便宜不少。市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前日本非轉(zhuǎn)基因大豆食品比轉(zhuǎn)基因大豆食品的價(jià)格高60%，美國(guó)非轉(zhuǎn)基因大豆比轉(zhuǎn)基因大豆價(jià)格每噸高10美元，國(guó)際市場(chǎng)非轉(zhuǎn)基因大豆比轉(zhuǎn)基因大豆價(jià)格平均高25%。
益海嘉里受益于此，加上市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)和無處不在的廣告營(yíng)銷，逐步建立金龍魚品牌在中國(guó)小包裝油的主導(dǎo)地位。
記者在超市調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，很多家庭主婦都愿意購(gòu)買所謂“物美價(jià)廉”的金龍魚調(diào)和油，而對(duì)其他等非轉(zhuǎn)基因食用油鮮有問津。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，益海嘉里的大豆壓榨能力占國(guó)內(nèi)產(chǎn)能的13%左右，高居榜首。市場(chǎng)分析人士指出，益海嘉里已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)油脂企業(yè)的“成功標(biāo)桿”。它大量進(jìn)口廉價(jià)的轉(zhuǎn)基因大豆，以生產(chǎn)食用調(diào)和油，降低成本，提升利潤(rùn)。這種策略必然會(huì)對(duì)其他使用非轉(zhuǎn)基因大豆原料企業(yè)，構(gòu)成成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
為取得這種優(yōu)勢(shì)，目前國(guó)內(nèi)很多調(diào)和油生產(chǎn)商也紛紛從國(guó)外大量進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，本年度中國(guó)大豆產(chǎn)量只有1350萬噸，而進(jìn)口大豆將達(dá)到5600萬噸，對(duì)外依存度高達(dá)80%以上。
而據(jù)美國(guó)大豆出口協(xié)會(huì)披露，2011年，中國(guó)僅從美國(guó)進(jìn)口的大豆量，就可能高達(dá)2500萬噸，其種類主要是轉(zhuǎn)基因大豆。除了美國(guó)，中國(guó)還從巴西、阿根廷等國(guó)進(jìn)口大豆，但是這些國(guó)家種植的大豆，80%以上都是轉(zhuǎn)基因大豆。
據(jù)分析，當(dāng)前金融市場(chǎng)普遍低迷，國(guó)際大豆價(jià)格連跌三月，跌幅達(dá)到25%。放眼未來，在宏觀經(jīng)濟(jì)欠佳的形勢(shì)下，國(guó)際大豆價(jià)格依然處于尋底過程中。正是在這種大背景下，國(guó)內(nèi)大豆價(jià)格連連走低。
據(jù)調(diào)查，2011年12月末，黑龍江大豆收購(gòu)價(jià)約為4元/公斤。對(duì)于這一價(jià)格，農(nóng)民和油脂加工企業(yè)都無法接受，所以出現(xiàn)了黑龍江大豆有價(jià)無市的尷尬局面。
據(jù)黑龍江大豆協(xié)會(huì)測(cè)算，2011年黑龍江大豆種植成本約合每市斤1.68元，這意味著如果以市價(jià)出手，農(nóng)民每畝大豆獲利不足百元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于玉米的畝均400元收益。
另一方面，對(duì)于以國(guó)內(nèi)非轉(zhuǎn)基因大豆為原料的油脂企業(yè)來說，加工生產(chǎn)成本每市斤至少1.95元，目前的大豆市價(jià)明顯高于其承受能力，一開工就虧損。所以，他們無力收購(gòu)。
專家分析，上述局面恰好體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)非轉(zhuǎn)基因大豆的尷尬處境。這種尷尬，不僅對(duì)國(guó)內(nèi)非轉(zhuǎn)基因豆油企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，而且還為中國(guó)非轉(zhuǎn)基因大豆的種植和推廣造成了巨大障礙。
這種情況持續(xù)下去，必然迫使“以國(guó)內(nèi)大豆為原料”的油脂企業(yè)，轉(zhuǎn)而進(jìn)口海外較為廉價(jià)的轉(zhuǎn)基因大豆。
分析人士警告說，這將對(duì)中國(guó)非轉(zhuǎn)基因大豆產(chǎn)業(yè)鏈造成不可估量的傷害，尤其會(huì)造成中國(guó)的“豆農(nóng)之殤”。有媒體曾報(bào)道“一滴金龍魚兩行豆農(nóng)淚”。
據(jù)分析，非轉(zhuǎn)基因大豆是不含其它物種外源基因的大豆，原產(chǎn)地為中國(guó)。經(jīng)科學(xué)認(rèn)定，中國(guó)大豆以非轉(zhuǎn)基因、蛋白質(zhì)含量高以及品種資源豐富、栽培歷史悠久等而聞名于世；其自然品質(zhì)已被歐洲、日本、韓國(guó)等特別注重食品安全的國(guó)家和地區(qū)所認(rèn)知。
中國(guó)有五千多年的大豆栽培歷史，人們?cè)陂L(zhǎng)期探索和實(shí)踐過程中，總結(jié)和創(chuàng)造出適合不同生態(tài)條件下大豆與其它作物的間作、套作等多種栽培模式，以及“麥-玉-豆”等輪作制度，對(duì)中國(guó)大豆生產(chǎn)起到了極為重要的推動(dòng)作用。
國(guó)內(nèi)糧食專家直言不諱地對(duì)記者指出：“如果大面積種植和使用轉(zhuǎn)基因大豆生產(chǎn)食用油，再大面積推廣噴施草甘膦除草劑，那么中國(guó)現(xiàn)有多種栽培模式及科學(xué)輪作制度都將受到影響，也勢(shì)必增加大豆病蟲害的發(fā)生及防治難度，不利于食品安全和生物安全。”
屆時(shí)，整個(gè)中國(guó)大豆及豆油產(chǎn)業(yè)鏈都將遭受難以估量的重創(chuàng)。
“影子價(jià)格”：沒有硝煙的市場(chǎng)殘殺
轉(zhuǎn)播到騰訊微博
圖說：益海嘉里利用“金龍魚”等品牌已經(jīng)遍布中國(guó)商超。（資料圖)
“這金龍魚的價(jià)格，簡(jiǎn)直讓別人睡不著覺！”2011年圣誕來臨之際，北京某超市白紙坊店，某品牌調(diào)和油市場(chǎng)營(yíng)銷員正在斗嘴，引發(fā)了記者關(guān)注。
超市中：不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)
記者一邊聽一邊仔細(xì)比對(duì)他們所說的調(diào)和油。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在這家商超上市的金龍魚調(diào)和油，定價(jià)為65元/桶，還外送小磨香油一瓶。而抱怨金龍魚價(jià)格的那位營(yíng)銷人士，正在促銷北京本地產(chǎn)某品牌調(diào)和油，其定價(jià)為56.9元/桶。
“你們這金龍魚，真是誠(chéng)心不想讓我們好過呀！”那位促銷人士接著說，“天天打廣告，還送這送那的，真有錢燒的！可你再有錢，也不能這么擠兌別人不是？”
“有本事你也送啊！”旁邊金龍魚調(diào)和油的市場(chǎng)促銷員很不滿意，“送不起就別賣了，關(guān)門回家得了！市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嘛，誰(shuí)還背著抱著你呀？”
聽著他們的話，隱約感到了價(jià)格戰(zhàn)的意味。
為進(jìn)一步了解情況，記者特意登錄了幾家全國(guó)連鎖商超的網(wǎng)站，并搜索下一些先關(guān)信息，結(jié)果赫然發(fā)現(xiàn)：目前，北京、天津、山東、新疆、福建等各省市，都有大量調(diào)和油生產(chǎn)企業(yè)，祭出了打折促銷或贈(zèng)送促銷的大旗�？磥�，年關(guān)將至，一場(chǎng)看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，已然在中國(guó)調(diào)和油市場(chǎng)打響。
影子價(jià)格：“剪刀手”令人生畏
為加深調(diào)研，記者在北京家樂福、順天府、華聯(lián)等幾家超市走訪了一圈，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)規(guī)律：金龍魚調(diào)和油的價(jià)格，儼然已經(jīng)成為中國(guó)調(diào)和有市場(chǎng)上的“影子價(jià)格”。其他調(diào)和油品牌，長(zhǎng)期圍繞它上下波動(dòng)。只要金龍魚一降價(jià)或者一贈(zèng)購(gòu)，別的品牌必然跟隨，以保持平行價(jià)格差距。
記者調(diào)查的各綜超動(dòng)態(tài)價(jià)格記錄顯示，以5L裝4瓶一箱食用油規(guī)格為例，福臨門較金龍魚一般要低5元至8元錢，匯福、古船等品牌一般要比金龍魚低10元至15元錢，其他小品牌有的還要低15元至20元錢左右。
對(duì)于為何會(huì)形成上述“影子價(jià)格”現(xiàn)象，記者多次與益海嘉里集團(tuán)公共事務(wù)總監(jiān)束建群聯(lián)系，到記者發(fā)稿時(shí)止，他未予正面作答。
“金龍魚的價(jià)格確實(shí)類似于行業(yè)影子價(jià)格。這種價(jià)格話語(yǔ)權(quán)與其強(qiáng)大的市場(chǎng)份額密不可分。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說。
據(jù)了解，2010年至2011年，全國(guó)小包裝植物油消費(fèi)量為720萬噸，其中益海嘉里的銷量就為280-300萬噸。公開資料顯示，益海嘉里已連續(xù)多年占據(jù)40%左右的小包裝食用油市場(chǎng)份額。
“益海嘉里促銷或者降價(jià)，對(duì)國(guó)內(nèi)眾多中小油脂企業(yè)來說是一場(chǎng)噩夢(mèng)。很多中小油脂企業(yè)只能有兩條道路可走，其一放棄競(jìng)爭(zhēng)，喪失市場(chǎng)等待死亡，其二主動(dòng)迎戰(zhàn)，促銷或打折，以回收寶貴的流動(dòng)性現(xiàn)金。相對(duì)而言，選擇后者正是很多中小油脂企業(yè)無奈中的權(quán)宜之計(jì)�！睒I(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為。
益海嘉里的“狼性”中國(guó)策
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圖說：益海嘉里圖
謀中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。（資料圖)
近期，有關(guān)原神華集團(tuán)董事長(zhǎng)陳必亭加盟益海嘉里，謀求在國(guó)際板上市的消息不脛而走，市場(chǎng)嘩然。
有分析人士指出，益海嘉里背靠國(guó)際財(cái)團(tuán)，其日常經(jīng)營(yíng)并不愁錢。但它謀求在國(guó)際板上市，主要為突破其外資“身份”之困：糧油產(chǎn)業(yè)事關(guān)一國(guó)安全，以外商獨(dú)資之軀，縱橫國(guó)內(nèi)糧油市場(chǎng)，手握話語(yǔ)權(quán)，確實(shí)讓監(jiān)管層有所不安。
據(jù)記者了解，目前中國(guó)為對(duì)沖糧食危機(jī)制定的“糧食臨儲(chǔ)政策”，指定了中儲(chǔ)糧、中糧等國(guó)有企業(yè)作為臨儲(chǔ)主體。這些企業(yè)在執(zhí)行國(guó)家臨儲(chǔ)政策時(shí)，會(huì)享受一定的政府補(bǔ)貼價(jià)格。這無疑會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來一定的政策便利。但是，受外資身份限制，益海嘉里卻不在臨儲(chǔ)名單之列，也就說，他無權(quán)享受國(guó)家的相關(guān)補(bǔ)貼。
業(yè)內(nèi)人士指出，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)屬于戰(zhàn)略支柱性產(chǎn)業(yè)，在這一領(lǐng)域，國(guó)際普遍對(duì)外資企業(yè)的市場(chǎng)占有率存有戒心。隨著中國(guó)人口的不斷增加，耕地?cái)?shù)量不斷減少，國(guó)家糧食市場(chǎng)的諸多不穩(wěn)定因素越來越多。專家提議，要研究外資預(yù)警對(duì)策，保持關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的相對(duì)獨(dú)立和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而維護(hù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全。為此，益海嘉里一直希望通過各種手段破解身份之困，以化解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)它的戒心和疑慮。
“此次尋求國(guó)際板上市，益海嘉里是想圓一個(gè)內(nèi)資身份的夢(mèng)。突破各種限制，取得市場(chǎng)便利�！庇袠I(yè)內(nèi)人士對(duì)記者指出，通過引入內(nèi)地相關(guān)股東，益海嘉里還可以獲得更強(qiáng)的資金實(shí)力，并能借助股東勢(shì)力，擴(kuò)充人脈、市場(chǎng)和營(yíng)銷渠道。
知情人士透露，如果一切順利，益海嘉里就可以在全國(guó)順利建立一套自己的糧食收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，獲得更優(yōu)質(zhì)、比市場(chǎng)價(jià)更優(yōu)惠的各類糧食。比如：玉米、菜籽、
小麥、水稻等等。這便于益海嘉里擴(kuò)大產(chǎn)品開發(fā)線，延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，充分提高其現(xiàn)有銷售渠道的使用效率，降低規(guī)模經(jīng)濟(jì)成本，形成一個(gè)龐大的“農(nóng)產(chǎn)品帝國(guó)”。
縱觀其整個(gè)策略，分析人士歸納如下。
策略一：管理本地化“挖角”本土人才
在各地的糧食收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，益海嘉里經(jīng)常與中國(guó)糧企短兵相接，結(jié)果經(jīng)常是益海嘉里勝出。2011年年末，河南周口市，剛剛完成賣糧的農(nóng)民老王對(duì)記者說，“他們（益海嘉里)價(jià)格高，還有中間商推薦，而且現(xiàn)場(chǎng)結(jié)款，當(dāng)然要把糧食賣給他們啦！”
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，益海嘉里之所以能夠非常精準(zhǔn)地找到有糧之農(nóng)，并且總能恰當(dāng)?shù)亟o出農(nóng)民心中的理想價(jià)格，同時(shí)又能最大限度地控制企業(yè)成本，提升企業(yè)利潤(rùn)。主要是受益于人才策略。
據(jù)透露，目前，益海嘉里有一位戰(zhàn)功顯赫的高管，來自于河北油脂加工公司。此人深諳國(guó)內(nèi)糧油市場(chǎng)之道，“益海嘉里整個(gè)北方地區(qū)的團(tuán)隊(duì)都是此人帶出來的，在他的號(hào)召下，大量具有糧油背景的行業(yè)精英被招至益海嘉里旗下。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)本刊介紹。
在關(guān)鍵崗位引進(jìn)關(guān)鍵人才，用更高的職務(wù)、薪酬、甚至股份等激勵(lì)措施，收復(fù)了一批“糧油老人”。這正是益海嘉里在中國(guó)糧油市場(chǎng)出奇制勝的必殺技。
今年上半年，市場(chǎng)又傳出神華集團(tuán)原董事長(zhǎng)陳必亭加盟益海嘉里，為其謀劃國(guó)際板上市事宜。陳出生于1945年，2000年之前曾任江蘇省計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任、江蘇省副省長(zhǎng)等職務(wù)，2000年，他加入神華集團(tuán)，2004年至2008年，陳必亭將中國(guó)神華能源股份有限公司推上資本市場(chǎng)，并任董事長(zhǎng)。2011年，陳成為益海嘉里投資有限公司董事長(zhǎng)。
陳必亭與一般的官員不同，他熟悉資本市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，曾將中國(guó)神華成功推向A股。以他的資歷和人脈，力促益海嘉里在國(guó)際板上市應(yīng)是題中之意。
策略二：復(fù)制“渠道+代工”模型
2008年之后，國(guó)內(nèi)對(duì)外資企業(yè)進(jìn)入糧食流通領(lǐng)域的限制取消，外資巨頭很快把目光投向了中國(guó)的糧食產(chǎn)業(yè)。為此，益海嘉里不僅看好中國(guó)的油脂市場(chǎng)，同時(shí)更把中國(guó)的水稻、小麥等農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，當(dāng)作了下一個(gè)重點(diǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)場(chǎng)。
比如，在大米及其深加工領(lǐng)域，業(yè)界人士對(duì)益海嘉里的行動(dòng)就有如下分析：“益海嘉里有兩個(gè)戰(zhàn)略步驟。其一是以訂單農(nóng)業(yè)的形式，構(gòu)建收儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，以凝聚最多、最優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品貨源；其二是最大限度地開發(fā)利用現(xiàn)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，將經(jīng)過深加工的大米產(chǎn)品鋪上自建的物流和營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，以攤薄成本，提升規(guī)模效益�！�
據(jù)了解，為實(shí)現(xiàn)第一個(gè)目標(biāo)，益海嘉里首先選定了盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米的東北三江平原。他們?cè)诩涯舅故泻图涯舅辜Z食局聯(lián)營(yíng)，建立了一個(gè)全世界最先進(jìn)的大米深加工廠，主要從事米糠新成分、新技術(shù)的開發(fā)與利用。
這家深加工企業(yè)，目前主要提煉生產(chǎn)一種植物性
氨基酸和維生素，其產(chǎn)品大量銷往國(guó)外，增值利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大米。
為了保證該“深加工廠”有足夠的米糠原料，益海嘉里使用了“訂單農(nóng)業(yè)”的經(jīng)營(yíng)模式——以集腋成裘的策略，向三江平原的農(nóng)民多點(diǎn)、分散收購(gòu)優(yōu)質(zhì)大米或廉價(jià)米糠。
據(jù)透露，從2006年至2008年，通過訂單農(nóng)業(yè)模式，益海嘉里佳木斯網(wǎng)點(diǎn)，就跟當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂了28萬畝水稻的收儲(chǔ)、代工訂單，其收儲(chǔ)價(jià)格一般比市場(chǎng)價(jià)高2分至3分錢。
“分散收購(gòu)有什么好處呢？”據(jù)透露，其優(yōu)點(diǎn)主要有兩個(gè)：一，可以避免統(tǒng)一收購(gòu)形成的價(jià)格抬升效應(yīng)；其二，分散收購(gòu)可以將農(nóng)戶轉(zhuǎn)化為代工點(diǎn)，這樣既可以省卻大米加工低端成本，還可以廉價(jià)獲得“下腳料”——米糠。
“值得注意的是，益海嘉里的佳木斯模式目前正在被迅速?gòu)?fù)制到東北各地�！睋�(jù)透露，目前，在黑龍江的五常、遼寧的盤錦、吉林的梅河口等地，益海嘉里的水稻訂單農(nóng)業(yè)模式正在迅速推廣。
益海嘉里通過代工模式，分散而低價(jià)地收購(gòu)了大量?jī)?yōu)質(zhì)稻米之后，接下來他們要做的，就是，以最快的速度，在其遍布全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)上，迅速鋪開售賣大米產(chǎn)品，以攤薄成本，提升利潤(rùn)。記者走訪了北京幾家大型全國(guó)連鎖超市，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在所有售賣金龍魚調(diào)和油的商超，益海嘉里的小包裝大米也往往同時(shí)在“熱賣”中。
“大米只是一個(gè)例子而已�！睋�(jù)知情人士透露，益海嘉里的上述模式同時(shí)還在小麥?zhǔn)召?gòu)、面粉加工領(lǐng)域推廣、復(fù)制。
“目前國(guó)內(nèi)最知名的面粉品牌就是五得利，但隨著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提升，益海嘉里終究會(huì)有一天向五得利發(fā)起攻勢(shì)�！睒I(yè)內(nèi)人士提出警告，隨著益海嘉里宏大計(jì)劃的分步實(shí)施，總有一天，國(guó)內(nèi)的米業(yè)、面業(yè)，都將會(huì)迎來洗牌的那一刻。
反擊戰(zhàn)：中國(guó)油脂市場(chǎng)的重思與重構(gòu)
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圖說：益海嘉里的做法值得中國(guó)企業(yè)重思。（資料圖)
（本文由一位業(yè)內(nèi)不愿具名的人士提供)
臨近2012年元旦，國(guó)際大豆價(jià)格暴跌，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)豆價(jià)跳水。由于前期生產(chǎn)成本高企，豆農(nóng)和油脂企業(yè)紛紛陷入困境；在全行業(yè)產(chǎn)能過剩的大背景下，這種困境顯然會(huì)給國(guó)內(nèi)油脂市場(chǎng)帶來雪上加霜的境遇。中國(guó)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？
首先，在全球產(chǎn)業(yè)鏈布局上，中國(guó)的油脂企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)益海嘉里的先進(jìn)做法和有效經(jīng)驗(yàn)。
比如，在馬來西亞、印尼、巴西、阿根廷等地，收購(gòu)或租賃種植園，尋求貨源的新突破；在海外和國(guó)內(nèi)沿海地區(qū)，擴(kuò)建港口、油脂加工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)等；整合產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全球物流系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)。
當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，國(guó)內(nèi)中小油脂企業(yè)目前在資金實(shí)力上，可能無法與跨國(guó)巨頭相匹敵。因此，國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)政策，鼓勵(lì)本土金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)金融資本向成長(zhǎng)性高的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)傾斜，以同步實(shí)現(xiàn)國(guó)
內(nèi)金融和產(chǎn)業(yè)的全球化目標(biāo)。
早在2008年，國(guó)家發(fā)改委就發(fā)布了的《促進(jìn)大豆加工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，該文件就明確提出，鼓勵(lì)選擇試點(diǎn)企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略，鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)在產(chǎn)地采購(gòu)大豆、租賃碼頭、建倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸系統(tǒng)，鼓勵(lì)其參股當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)并租賃土地開展種植，并在條件適宜的情況下，鼓勵(lì)企業(yè)到國(guó)外建大豆加工廠。
未來，假如美國(guó)經(jīng)濟(jì)果真如研究機(jī)構(gòu)所言實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇，全球金融危機(jī)就會(huì)出現(xiàn)觸底反彈。在此之前，全球市場(chǎng)必然存在很多價(jià)值被低估的投資產(chǎn)品。為此，國(guó)家應(yīng)該鼓勵(lì)和扶持更多的民族企業(yè)與金融資本密切結(jié)合，準(zhǔn)確把握歷史機(jī)遇，擴(kuò)大海外競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次，國(guó)家應(yīng)該鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)具備做大做強(qiáng)條件的民營(yíng)油脂企業(yè)，進(jìn)行行業(yè)整合與重組，使國(guó)內(nèi)油脂市場(chǎng)逐漸擺脫小、散、亂的初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。
據(jù)國(guó)內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算，到2012年，在國(guó)內(nèi)油脂市場(chǎng)上，大豆壓榨行業(yè)產(chǎn)能最大的企業(yè)是益海嘉里，但其產(chǎn)能也僅占全國(guó)的13%左右，緊跟其后的中糧集團(tuán)，其產(chǎn)能在全國(guó)占比不到10%，第三的九三集團(tuán)，其產(chǎn)能占比不到7%，其余像中紡集團(tuán)、渤海實(shí)業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)能也只占全國(guó)的5%左右。而前數(shù)13名的企業(yè)總體產(chǎn)能也只占全國(guó)的60%左右。這些數(shù)據(jù)說明，中國(guó)的油脂市場(chǎng)還遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)“適度集中”。
未來，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，國(guó)家應(yīng)該進(jìn)一步鼓勵(lì)民間資本、民營(yíng)企業(yè)，參與中國(guó)油脂市場(chǎng)的兼并重組，甚至可以考慮讓與農(nóng)業(yè)息息相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入，通過兼并重組整合，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的高效開發(fā)。
例如，中國(guó)可以學(xué)習(xí)益海嘉里對(duì)米糠進(jìn)行深加工“變廢為寶”的做法，鼓勵(lì)相關(guān)科技創(chuàng)投資本進(jìn)入，開發(fā)更多循環(huán)利用技術(shù)，等等。
再者，著眼于前兩次大豆危機(jī)的教訓(xùn)，國(guó)家應(yīng)該鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才創(chuàng)新，在全球范圍內(nèi)，探索“期現(xiàn)聯(lián)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展模式。
益海嘉里集團(tuán)，在期貨研究方面有比較專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。一直從事馬來西亞和大連棕櫚油期貨市場(chǎng)的相關(guān)交易。當(dāng)然，像中糧集團(tuán)等，也有相似的業(yè)務(wù)在開展，但在資金調(diào)度、人力水平、業(yè)務(wù)范圍、信息收集分析、產(chǎn)品種類等方面，與國(guó)際一流企業(yè)相比還有較大距離。要實(shí)現(xiàn)金融分析和交易水平的飛躍、提高，還需要大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為此，國(guó)家應(yīng)研究相關(guān)辦法，鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)的金融模塊聯(lián)合做強(qiáng)。
最后，隨著轉(zhuǎn)基因大豆在全球的普及，國(guó)內(nèi)非轉(zhuǎn)基因大豆的優(yōu)勢(shì)被忽略和壓制了。未來，中國(guó)應(yīng)該放眼全球高端市場(chǎng)，重點(diǎn)開發(fā)非轉(zhuǎn)基因大豆產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和品牌。
相關(guān)科研成果顯示，中國(guó)非轉(zhuǎn)基因大豆，蛋白質(zhì)含量高，品種資源豐富，栽培歷史悠久。其自然品質(zhì)已被歐洲、日本、韓國(guó)等特別注重食品安全的國(guó)家高度認(rèn)可。
但是，很可惜，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還沒有認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)天然大豆的上述優(yōu)勢(shì)，對(duì)其所進(jìn)行的開發(fā)和利用還停留在等同于“轉(zhuǎn)基因大豆”的水平。這也是一種“價(jià)值低估”。
未來，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該充分進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷模式創(chuàng)新，只要打造出有別于轉(zhuǎn)基因大豆的高端自主品牌，中國(guó)的“非轉(zhuǎn)基因大豆”，就會(huì)理所應(yīng)當(dāng)?shù)貐^(qū)別于“國(guó)際轉(zhuǎn)基因大豆”，從而實(shí)現(xiàn)其獨(dú)特的資源價(jià)值。
記者：曹偉
來源：中國(guó)新聞周刊
