有關(guān)調(diào)整完善“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生系列先鋒行動”幫扶人員的公告

關(guān)于調(diào)整完善“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生先鋒行動”

幫扶人員的通知

黑衛(wèi)黨委函（2014)80號

各市地衛(wèi)生局、計生委，綏芬河市、撫遠縣衛(wèi)生局、計生局：

2011年“十二五”規(guī)劃伊始，省衛(wèi)生廳黨組著眼全省衛(wèi)生的中心工作和加快農(nóng)村基層衛(wèi)生改革發(fā)展的迫切需要，依據(jù)國家醫(yī)改“保基本、強基層、建機制”的原則要求，按照衛(wèi)生“十二五”規(guī)劃的總體安排，聯(lián)合省委宣傳部、省新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、團省委、省食品藥品監(jiān)督管理局和省中醫(yī)藥管理局，組織開展了全省“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生先鋒行動”。

“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生先鋒行動”以包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主要形式。幫扶人員的安排是：圍繞全省899個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，選派省衛(wèi)生廳機關(guān)和直屬單位，省食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)，醫(yī)學(xué)院校附屬醫(yī)院，13個市地衛(wèi)生局和食品藥品監(jiān)督管理局、人民醫(yī)院、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，選派64個縣市衛(wèi)生局和食品藥品監(jiān)督管理局、人民醫(yī)院、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所的主要領(lǐng)導(dǎo)干部，共計898名領(lǐng)導(dǎo)干部（省衛(wèi)生廳黨組書記、廳長趙忠厚同志幫扶兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)，每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系和幫扶一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。每年深入幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院4次以上，確保蹲點包扶不少于15天，到2015年底結(jié)束。

現(xiàn)在，省衛(wèi)生和計劃生育委員會已經(jīng)正式組建。省食品藥品監(jiān)督管理局已經(jīng)不再歸口省衛(wèi)生廳管理，原有食品藥品監(jiān)督管理部門的領(lǐng)導(dǎo)干部也不再適合參加幫扶活動。經(jīng)研究，擬決定選派原省計生委、市地計生委的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和縣市計生局局長，接替原食品藥品監(jiān)督管理部門幫扶的領(lǐng)導(dǎo)干部。

各級計生部門要高度重視，充分認識組織開展這一活動的重大意義，抓緊成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，“一把手”親自掛帥，納入重要議事日程，列入重點工作任務(wù)。要科學(xué)謀劃、精心實施，組織動員幫扶領(lǐng)導(dǎo)干部滿懷誠意，奉獻愛心，發(fā)揮優(yōu)勢，傾力而為，切實為農(nóng)村衛(wèi)生改革發(fā)展作出實實在在的貢獻。幫扶領(lǐng)導(dǎo)干部要在2014年3月底前，深入到所幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，搞好第一次對接，制定幫扶工作具體形式、辦法和內(nèi)容，上報省衛(wèi)生和計劃生育委員會機關(guān)黨委（全省“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生先鋒行動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)。

附件1、“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生先鋒行動”基本情況介紹；

2、“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生先鋒行動”幫扶人員名單。

 

省衛(wèi)生和計劃生育委員會

2014年3月5日

附件1

“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生先鋒行動”基本情況介紹

2011年3月5日,省衛(wèi)生廳、省委宣傳部、省新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、團省委、省食品藥品監(jiān)督管理局和省中醫(yī)藥管理局聯(lián)合召開了全省“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生先鋒行動”啟動實施視頻大會，省衛(wèi)生廳黨組書記、廳長趙忠厚作了動員講話，成立了組織機構(gòu)，下發(fā)了活動方案，標志著全省“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生先鋒行動”正式啟動。

一、指導(dǎo)思想

實施“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生先鋒行動”，組織動員全省衛(wèi)生和計生系統(tǒng)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、投身實踐，積極幫扶農(nóng)村衛(wèi)生，發(fā)揮他們的先鋒模范作用，發(fā)揮他們的積極性創(chuàng)造性，發(fā)揮他們的凝聚力戰(zhàn)斗力，著力把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展資源，著力把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧力量凝聚起來、發(fā)揮出去，著力解決事關(guān)全省衛(wèi)生改革發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題，進一步完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力、推進農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力實現(xiàn)全省衛(wèi)生和計生工作創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，為保障全省人民健康，創(chuàng)造新業(yè)績，取得新成效，作出新貢獻。

二、主要任務(wù)

“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生先鋒行動”的主要任務(wù)有“十幫”：

（一)幫政策水平提高。幫扶人員要發(fā)揮政策把握和理論水平優(yōu)勢，通過學(xué)習(xí)討論、報告講解、座談交流等多種形式，幫助農(nóng)村衛(wèi)生管理人員提高政策理論和業(yè)務(wù)管理水平。

（二)幫規(guī)劃任務(wù)落實。按照全省衛(wèi)生“十二五”規(guī)劃，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定今后一個時期農(nóng)村衛(wèi)生工作規(guī)劃，采取有力措施，確保全面完成。

（三)幫農(nóng)村醫(yī)改推進。加快基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理體制和運行機制改革，確保政策落實。

（四)幫服務(wù)體系完善。完善“三網(wǎng)四化”管理模式，夯實農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)。到2015年，確保實現(xiàn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療集團化50%、鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理一體化100%、村級衛(wèi)生規(guī)范化60%。

（五)幫基礎(chǔ)能力建設(shè)。每年爭取幫助協(xié)調(diào)一定的項目、設(shè)備、資金等投入，切實做到基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備裝備、科室規(guī)模、內(nèi)部環(huán)境、信息化管理和村衛(wèi)生室建設(shè)“6個明顯改善”。

（六)幫人員素m.gydjdsj.org.cn/yaoshi/質(zhì)提升。加強農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗衛(wèi)生人員5年內(nèi)培訓(xùn)1次、村衛(wèi)生所人員每2年培訓(xùn)1次；推進學(xué)歷教育，5年內(nèi)使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院取得大專以上學(xué)歷人員達到70%以上。

（七)幫技術(shù)能力提高。全面開展10類41項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力。選擇適宜醫(yī)療新技術(shù)、新方法，增強診療常見病、多發(fā)病的功能，加強衛(wèi)生應(yīng)急和急救轉(zhuǎn)診，切m.gydjdsj.org.cn/sanji/實提升基本醫(yī)療服務(wù)能力。

（八)幫對村業(yè)務(wù)指導(dǎo)。從設(shè)置、行政、人員、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)和績效考核等方面加大鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理推進力度，使村衛(wèi)生室成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的派出機構(gòu)、村衛(wèi)生室人員列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理。

（九)幫保障機制建立。幫助建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制，保障醫(yī)務(wù)人員合理待遇。堅持以投入換機制，大力推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革，引導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主動轉(zhuǎn)變運行機制。

　　（十)幫醫(yī)德醫(yī)風(fēng)改善。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過設(shè)崗定責(zé)、依崗承諾等形式發(fā)揮黨員作用，改進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增強鄉(xiāng)、村醫(yī)生衛(wèi)生宗旨意識。

2013年，重點是在保質(zhì)保量地完成農(nóng)村醫(yī)改任務(wù)、全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理、鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革成果、推進鄉(xiāng)村一體化管理、幫助提高農(nóng)村地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目質(zhì)量、積極幫扶基礎(chǔ)能力建設(shè)等六個方面，取得實質(zhì)發(fā)展。

三、實施六大舉措，確�；顒釉鷮嵧七M

為確�；顒禹樌�推進，建立六項制度，實行鏈條管理，做到環(huán)環(huán)相扣，保障先鋒行動機制化、常態(tài)化、長效化。一是建立寫實制度。幫扶領(lǐng)導(dǎo)干部定期對自己的幫扶工作進行總結(jié)，內(nèi)容包括深入幫扶點的時間、內(nèi)容、做法、成效等，用幫扶點的發(fā)展數(shù)字說話，要求每半年總結(jié)一次，時間為6月上旬和12月上旬。二是建立點評制度。根據(jù)幫扶領(lǐng)導(dǎo)干部的幫扶工作寫實，由其幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在的縣衛(wèi)生局進行組織點評，對幫扶領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況進行客觀實際的評價，也是每半年進行一次，時間為6月下旬和12月下旬。三是建立檔案制度。根據(jù)幫扶領(lǐng)導(dǎo)干部的幫扶工作寫實和縣衛(wèi)生局客觀實際評價，省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行匯總，通過對比幫扶前后變化，客觀評價幫扶工作成果，于7月上旬和第二年的1月上旬記入每名幫扶領(lǐng)導(dǎo)干部個人半年檔案，在此基礎(chǔ)上，在省衛(wèi)生網(wǎng)、計生網(wǎng)、疾控網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)分別建立專門網(wǎng)頁，形成年度幫扶工作電子檔案。建立幫扶工作考核五年檔案，科學(xué)制定考核標準，堅持用數(shù)字說話、用事實說話、用結(jié)果說話，對比幫扶前后變化，客觀評價幫扶工作成果。四是建立督導(dǎo)制度。省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過召開片會、座談會、調(diào)查問卷、明察暗訪等形式，每半年對全省幫扶工作開展情況組織一次督導(dǎo)、檢查和考評，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，及時總結(jié)和表彰典型經(jīng)驗。實行定期考核、常態(tài)管理，把幫扶單位的醫(yī)改推進情況、發(fā)展建設(shè)情況與幫扶領(lǐng)導(dǎo)干部的工作績效直接掛鉤，作為業(yè)績考評的重要內(nèi)容。五是注重加大宣傳。高度重視輿論宣傳工作，加大宣傳報道力度，充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體形式，大力宣傳先鋒行動的內(nèi)容、目的和意義，及時宣傳本地區(qū)本單位好的做法、經(jīng)驗和先進典型，樹立衛(wèi)生和計生行業(yè)良好形象，為活動開展?fàn)I造良好輿論氛圍，奠定堅實群眾基礎(chǔ)。截至目前，省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編發(fā)簡報67期，市、縣、鄉(xiāng)和醫(yī)療機構(gòu)編發(fā)簡報2500多期，《健康報》、《黑龍江日報》、《東北網(wǎng)》等省和國家級廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊宣傳報道300多條，國家衛(wèi)計委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動簡報、省委組織部《全省“創(chuàng)先爭優(yōu)”情況通報》、省直機關(guān)工委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動信息分別給予了刊發(fā)。2012年，被授予全國“十大最具影響力的醫(yī)改新舉措”。六是定期總結(jié)部署。2012年和2013年的3月初，已經(jīng)兩次組織了全省衛(wèi)生系統(tǒng)“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生先鋒行動”的總結(jié)表彰工作，對上一年度工作進行總結(jié)，對當(dāng)年工作進行部署，對表現(xiàn)突出的幫扶領(lǐng)導(dǎo)干部進行表彰獎勵�？偨Y(jié)表彰和安排部署工作已經(jīng)形成制度，每年3月初定期組織進行。

四、采取多種形式，積極開展幫扶活動

三年多來，廣大幫扶領(lǐng)導(dǎo)干部，積極主動把“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生先鋒行動”納入重要議事日程、列入重點工作內(nèi)容，緊緊圍繞“十幫”主要任務(wù)，充分挖掘本地、本單位和本人的優(yōu)勢，深入一線、深入實際，真心幫扶、精心實施。廣大幫扶領(lǐng)導(dǎo)干部采取多種行之有效的方式方法進行幫扶，帶著政策、帶著專家、帶著技術(shù)、帶著資金、帶著項目、帶著設(shè)備、帶著藥品、帶著資料，組織學(xué)習(xí)討論會、報告會、座談會，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，簽訂科技醫(yī)療協(xié)議、合作辦院掛牌、共建遠程信息平臺，開展義診、捐藥活動，八仙過海、各顯其能，不辭辛勞、積極幫扶。總結(jié)概括起來，一是帶著團隊去幫扶。省中醫(yī)研究院院長王順，帶領(lǐng)腎病、皮膚病、婦科等14名中醫(yī)藥專家進行義診、講座、捐藥和簽訂科研協(xié)議，規(guī)模較大、內(nèi)容豐富、實際實效，以這種方式去幫扶的有200多人。二是班子集體去幫扶。省婦幼保健院王衛(wèi)憲院長、葉菲副院長、藺剛副院長、劉曉濱副院長一行四人驅(qū)車前往幫扶的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行一一走訪，返回后，班子專題開會討論，制定詳細的幫扶計劃，單位重視、規(guī)劃性強、比較務(wù)實，以這種方式去幫扶的有30多個單位。三是現(xiàn)場辦公去幫扶。鶴崗市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子，集體奔赴幫扶點，逐一召開現(xiàn)場辦公會幫助解決困難和問題，立竿見影、影響較大，以這種方式去幫扶的有20多個市、縣。四是工程方式去幫扶。哈爾濱市第一醫(yī)院院長孟慶剛，組織“專家進鄉(xiāng)鎮(zhèn)陽光工程”啟動了第一次對接，很快又組織“臨床專家送醫(yī)送藥幫扶義診團”開展了多次幫扶，用勁幫扶、真情實意，以這種方式去幫扶的有50多人。五是帶著問題去幫扶。齊齊哈爾市藥監(jiān)局局長王鳳中深入幫扶點，連續(xù)幾天進行實地調(diào)研，撰寫了《關(guān)于莽格吐鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)情況》的調(diào)研報告，準備充分、針對性強，以這種方式去幫扶的有150多人。六是結(jié)合工作去幫扶。哈爾濱市疾控中心在開展“全國億萬農(nóng)民健康促進行動”工作中，7位幫扶干部分別深入被幫扶單位，結(jié)合春季傳染病防治工作特點，針對防病知識宣傳、預(yù)防院內(nèi)感染和規(guī)范化免疫門診建設(shè)等工作進行技術(shù)指導(dǎo)，同時贈送了麻疹和手足口病、慢病防治的宣傳品3000余份，并贈送消毒濕巾兩大箱、宣傳袋300個，以這種方式去幫扶的有200多人。七是邀請交流去幫扶。哈醫(yī)大三院通過召開幫扶工作交流座談會，把班子成員所幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長邀請到醫(yī)院，參觀醫(yī)院，交流體會，整體研究幫扶工作，以這種方式去幫扶的單位有20多個。八是遠程會診去幫扶。哈醫(yī)大二院與13位領(lǐng)導(dǎo)班子幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂遠程會診合作協(xié)議，并捐贈了13套遠程會診設(shè)備及配套軟件系統(tǒng)，派專業(yè)人員上門安裝、維護、指導(dǎo)使用，運用高科技手段，建立多元化、長效幫扶機制，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、143個村的32萬余人將在家門口享受哈醫(yī)大二院專家的遠程醫(yī)療會診、遠程醫(yī)學(xué)教育、遠程醫(yī)療診斷、遠程醫(yī)療監(jiān)護、遠程醫(yī)療手術(shù)等遠程醫(yī)學(xué)信息技術(shù)服務(wù)，以這種方式去幫扶的主要是三甲醫(yī)院。九是機關(guān)打捆去幫扶。幫扶同江市的謝云龍?zhí)庨L、田國華校長等3人，幫扶遜克縣的王永江處長等3人，經(jīng)過反復(fù)研究，發(fā)揮集體力量，共同奔赴幫扶點，整合了資源、形成了拳頭，以這種方式去幫扶的在省衛(wèi)生廳機關(guān)和省藥監(jiān)局機關(guān)還有很多。十是單槍匹馬去幫扶。有的專程去、有的隨著工作去，有的擠工作時間去、有的利用休息日去，普遍帶去了比較實際的幫扶，以這種方式去幫扶的最多，接近700人。

五、積極抓好落實，活動成效初步顯現(xiàn)

三年來，全省各地區(qū)、各單位、各部門以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，從講政治、講大局、講發(fā)展的高度出發(fā)，以昂揚的精神狀態(tài)和良好的工作作風(fēng)，扎實深入推進“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生先鋒行動”，為保障人民群眾身體健康、服務(wù)全省經(jīng)濟社會發(fā)展努力作出積極貢獻。全省898名幫扶干部積極踴躍參加，奮力傾情奉獻，涌現(xiàn)出了一大批做出突出貢獻的優(yōu)秀幫扶領(lǐng)導(dǎo)干部，比如從市縣衛(wèi)生行政部門看，綏化市衛(wèi)生局局長周廣耀，支援資金和設(shè)備總值達30多萬元，幫助開展新項目2個；安排3名衛(wèi)生院骨干人員到二、三級醫(yī)院進修等。鶴崗市衛(wèi)生局局長姜道遠，協(xié)調(diào)三級醫(yī)院幫助解決了10張住院床位、一臺B超機、一臺心電機，協(xié)調(diào)區(qū)政府幫助解決健康教育室桌椅、電視機、宣傳欄等設(shè)施，總價值達15萬元。依安縣衛(wèi)生局局長明松，為依安縣解放衛(wèi)生院爭取到價值28.4萬元的7臺醫(yī)療設(shè)備，發(fā)放免費藥品價值12000元。林口縣衛(wèi)生局局長榮辰，對縣域內(nèi)現(xiàn)有的醫(yī)療資源和醫(yī)療設(shè)施進行統(tǒng)計和整合，調(diào)配了一臺半自動生化儀、冰箱、10張可調(diào)節(jié)臥位床、檔案柜、無菌柜、心電機等設(shè)備配置到蓮花鎮(zhèn)衛(wèi)生院，價值12萬元。雞東縣衛(wèi)生局局長車廣華，為雞林鄉(xiāng)朝鮮族衛(wèi)生院增添了半自動生化分析儀1臺、電腦1臺、打印機1臺，投入婦科手術(shù)器械30余件、診床1臺、產(chǎn)床1臺、顯微鏡1臺、消毒鍋1個、檔案柜1個、展示柜1個、藥具柜1個、更衣柜一個、候診椅兩套、辦公桌椅一套，并粉刷了醫(yī)院室內(nèi)外墻壁，累計投入資金合計19.5萬元。集賢縣衛(wèi)生局局長張文，兩年來，共蹲點幫扶36人次，70天；培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員65人次，爭取到1名全科醫(yī)生培訓(xùn)名額，到省級醫(yī)學(xué)院校培訓(xùn)；領(lǐng)導(dǎo)推廣應(yīng)用醫(yī)療新技術(shù)7項；組織專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診4次，免費發(fā)放藥品價值近萬元；協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支援砂石500立方米，平整庭院8000平方米；協(xié)調(diào)林業(yè)部門免費提供樹苗600株，完成綠化600延長米；協(xié)調(diào)兄弟單位支援醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備9臺件，病床15張；支援電腦及辦公設(shè)備11臺件；幫助協(xié)調(diào)爭取資金40多萬元；建立健全制度72項。齊齊哈爾市衛(wèi)生局，全市幫扶干部共開展蹲點幫扶310余人次，培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員780余人；推廣應(yīng)用醫(yī)療新技術(shù)7項；組織專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診79次，免費發(fā)放藥品價值6萬余元；支援醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備42臺件，價值93萬元；支援電腦及辦公設(shè)備18臺件，價值12萬元；幫助修繕房屋、改善衛(wèi)生院環(huán)境23項，價值91萬元；建立健全制度290余項。大慶市衛(wèi)生局，籌集資金為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院捐贈物資，累計捐贈醫(yī)療設(shè)備、電腦等辦公設(shè)備達190余臺件，價值84.1萬元。比如從醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)看，原尚志市人民醫(yī)院院長李曉敏，捐贈葦河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院原值98萬元的阿波奇800型彩色超聲診斷儀一臺。方正縣疾病控制中心主任王文，為方正縣大羅密鎮(zhèn)衛(wèi)生院爭取資金10.6萬元，裝修了病房，購買了醫(yī)療設(shè)備。訥河市衛(wèi)生監(jiān)督所所長楊振宇，2011年贈送電腦、打印機各一臺，價值1.2萬元，義診發(fā)放藥品價值3萬元，幫助同義鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善15項制度；2012年度贈送攝像機、照相機各一臺，價值1.5萬元，幫義診發(fā)放藥品價值4萬元，幫助同義鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善18項制度。大慶市人民醫(yī)院院長張鐵輝，幫扶綏化市蘭西縣長崗鄉(xiāng)衛(wèi)生院，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員近百人次，先后3次前往進行大型義診，診療患者1000多人次；捐贈藥品、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)務(wù)備品超過15萬元；無償培訓(xùn)衛(wèi)生院人員5人。大慶市油田總醫(yī)院院長張曉友，為肇州縣二井子鎮(zhèn)醫(yī)院購置了辦公桌椅30套、會議室用桌椅14套、病床30張、醫(yī)療操作臺1個、分診臺1個和患者候診椅30個，藥品3萬余元，總價值20余萬元。杜爾伯特縣人民醫(yī)院院長謝恩海，2011年4月16日調(diào)撥尿液分析儀和生物顯微鏡各一臺，價值10875元；2012年3月6日率檢驗科人員贈送一臺3分類血球分析儀（法國產(chǎn))價值10萬元，護士喬云免費進修基礎(chǔ)護理2周，幫助培訓(xùn)醫(yī)護人員13人次，培訓(xùn)最新病歷書寫規(guī)范以及院感的相關(guān)知識；2012年6月15日率內(nèi)科、外科、婦科醫(yī)務(wù)人員進行義診，義診人數(shù)50余人次。嘉蔭縣人民醫(yī)院院長楊儉，無償支援一臺以色列生產(chǎn)的OREX-CR系統(tǒng)和配套計算機系統(tǒng),價值50萬元。鶴崗市人民醫(yī)院院長崔子平，給予衛(wèi)生院X線機、CR機、激光照相機共計3臺套，總價值140余萬元。望奎縣人民醫(yī)院院長于占海，組織10名專家多次開展義診活動，同時送去了X光機一臺、洗片機一臺、防輻射門一個、辦公桌15張、道路彩磚3500塊、路燈4個，合折人民幣10萬元。比如從廳直單位看，省中醫(yī)研究院院長王順，為幫扶衛(wèi)生院捐贈藥品、儀器設(shè)備、物品12萬元。省衛(wèi)生監(jiān)督所李宏海、高桂榮、劉志峰，分別捐贈1萬元給衛(wèi)生院用于購買辦公設(shè)備。省醫(yī)院副院長金政錫，帶領(lǐng)40余名醫(yī)生義診、巡診、出診11次、義診人數(shù)2000余人次、查房15人次，手術(shù)示教10次、做高難度手術(shù)3次、講座16課時、培訓(xùn)進修人員3人、遠程會診、診斷、檢查、教育15次、舉辦培訓(xùn)班1次、縣醫(yī)院轉(zhuǎn)診49人次、開展新項目2個。比如從大學(xué)附屬醫(yī)院看，黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第一醫(yī)院，全體班子成員，每人每年幫扶衛(wèi)生院1萬元。齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院院長張嘉偉，2011年為衛(wèi)生院贈送價值3000余元的醫(yī)療書籍、出資2萬余元為衛(wèi)生院購買桌椅及文件柜等辦公用品，2012年贈與2000元錢、出資4萬余元為衛(wèi)生院購買一臺新鍋爐。齊齊哈爾附屬二院張淑英院長，兩年來，13次深入到幫扶點，為龍江縣哈拉海鄉(xiāng)衛(wèi)生院捐贈全自動血細胞分析儀、電腦、診查床等價值22萬余元的幫扶物資；在張淑英院長的影響帶動下，7名班子成員分別對7所衛(wèi)生院在政策、理論、技術(shù)支持以及物資和設(shè)備方面給予了積極的幫扶，送去了辦公桌椅、診查床、候診椅、病例車等價值近40萬元的設(shè)備，10余次派專家到7所幫扶點進行義診活動，診治病人1000余人。哈醫(yī)大一院，全體班子成員，贈送醫(yī)療設(shè)備等價值795萬元，投資180萬元援建了白銀納鄉(xiāng)衛(wèi)生院。從總體看，截至目前，在硬件幫扶上，幫助解決了醫(yī)療設(shè)備、藥品器材、辦公用品、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的實際困難，具體包括救護車、X光機、B超機、心電機、血壓計、聽診器、胸片架、點滴架、微機、電視、冰箱、“白大褂”、辦公座椅、刷墻白灰等600多個品種，直接投入資金近4000萬元，幫扶規(guī)模達到2.5億元以上。在軟件幫扶上，幫助開展了人才培訓(xùn)、服務(wù)項目、科室建設(shè)、黨建院務(wù)等方面的實際工作，具體包括組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)180多次、4000多人接受培訓(xùn)，組織技術(shù)指導(dǎo)講座360多次、5500多人參加講座，落實進修學(xué)習(xí)800多人，組織專家義診380多次、受益群眾4萬多人次，簽訂科技醫(yī)療協(xié)議、合作辦院掛牌、共建遠程信息平臺160多個，提供技術(shù)資料5萬多冊，等等。在推動工作上，概括講，著實有效地推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，著實有效地促進了衛(wèi)生“十二五”規(guī)劃的良好開局，著實有效地承載了農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要任務(wù)，著實有效地帶來了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的嶄新變化。