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阜康市衛(wèi)生系統(tǒng)2009年支持木壘縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展工作計劃

阜康市衛(wèi)生網:阜康市衛(wèi)生系統(tǒng)2009年支持木壘縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展工作計劃:各有關醫(yī)療衛(wèi)生單位: 為認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神,落實科學發(fā)展觀,按照《阜康市2009年支持木壘縣經濟社會發(fā)展工作安排意見》(阜黨辦〔2009〕48號)文件要求,結合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實際,現(xiàn)將衛(wèi)生系統(tǒng)2009年支持木壘縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展工作做如下安排: 一、 總體要求堅持“堅決支持、優(yōu)勢互補、量力而行、共同發(fā)展”的原則,結合我市和木壘縣衛(wèi)生工作實際,以緩解木壘縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)院衛(wèi)生技術人員不足、

各有關醫(yī)療衛(wèi)生單位:

  為認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神,落實科學發(fā)展觀,按照《阜康市2009年支持木壘縣經濟社會發(fā)展工作安排意見》(阜黨辦〔2009〕48號)文件要求,結合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實際,現(xiàn)將衛(wèi)生系統(tǒng)2009年支持木壘縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展工作做如下安排:

一、 總體要求

堅持“堅決支持、優(yōu)勢互補、量力而行、共同發(fā)展”的原則,結合我市和木壘縣衛(wèi)生工作實際,以緩解木壘縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)院衛(wèi)生技術人員不足、偏遠地區(qū)農牧民就醫(yī)難為目的,以派醫(yī)務人員全年輪流支醫(yī)為主要措施,以目標考核為保障,納入各單位重要議事日程,確保幫扶工作扎實推進、取得實效。

二、 主要目標

2009年確定衛(wèi)生系統(tǒng)援建單位由市醫(yī)院、中醫(yī)院、疾控中心、保健站、監(jiān)督所,全年支醫(yī)達10人次以上,免費義診1次,送醫(yī)送藥6000元。

三、工作重點

   (一)建立協(xié)調機制,確保按需幫扶。立足木壘縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求,積極主動加強與木壘縣衛(wèi)生局的對接,按需制定幫扶計劃、按需選派急需醫(yī)務人員、按需到偏遠地區(qū)義診咨詢,幫扶解決制約當?shù)匦l(wèi)生事業(yè)發(fā)展、影響農牧民就醫(yī)的最現(xiàn)實、最迫切的問題。

   (二)做好醫(yī)務人員輪流支醫(yī)工作。市人民醫(yī)院、中醫(yī)院各選派1名身體素質好、責任心強、業(yè)務能力強、取得主治醫(yī)以上職稱的醫(yī)務人員開展全年的業(yè)務坐診,醫(yī)務人員可根據工作需求按照單位選派、輪流幫扶的原則,進行調整輪換,做好醫(yī)務人員支醫(yī)幫扶工作輪崗的銜接,各單位不得出現(xiàn)幫扶醫(yī)務人員不在崗的現(xiàn)象。

   (三)加強進修醫(yī)務人員的學習帶教。對木壘縣選派到我市進修的醫(yī)務人員,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要免費優(yōu)先安排人員進修學習,同時妥善解決好食宿問題,指定帶教醫(yī)生,明確帶教任務,將工作開展情況納入進修人員所在科室工作考核,確保進修人員在臨床實踐技術、理論知識方面有新得提高。

   (三)免費送醫(yī)送藥,緩解就醫(yī)難。5月下旬市直醫(yī)療單位到木壘縣偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診咨詢,送醫(yī)送藥活動,為偏遠地區(qū)農牧民開展健康知識講座、常見病防治、慢性病管理等方面的宣傳,免費送去價值不少于6000元的藥品。

   (四)扎實開展業(yè)務培訓、專家講座,提高醫(yī)療水平。市醫(yī)院、中醫(yī)院選派醫(yī)務人員在木壘縣各開展不少于1次的醫(yī)務人員業(yè)務培訓或專家講座,根據實際需求,合理制定培訓和講座內容,提高群眾醫(yī)療保健意識和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)務人員對常見病、多發(fā)病的診治水平和依法執(zhí)業(yè)意識。

四、保障措施

   (一)加強組織領導,納入重要議事日程。各市直醫(yī)療衛(wèi)生單位要統(tǒng)一思想,提高認識,將加快木壘縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展工作作為一項政治任務,列入本單位的重要議事日程,增強責任感和使命感,樹立長期支持的思想,循序漸進,穩(wěn)步推進木壘縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

   (二)明確職責、抓好落實。市直醫(yī)療衛(wèi)生單位第一把手為具體責任人,要按照工作安排,將對口支援木壘縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展工作列入本單位日常工作,形成一把手負總責,分管領導具體抓、具體工作有人抓的工作格局,重點抓好本單位醫(yī)務人員支醫(yī)及醫(yī)務人員進修學習工作。

   (三)量化考核,加強督查。衛(wèi)生局將此項工作納入對口支援及綜合目標管理考核,按照半年、全年定期考核及不定期督查的原則,將加大幫扶工作地督查力度,并采取隨機走訪、電話詢問等跟蹤落實方式查看各單位選派醫(yī)務人員盡心盡責落實支醫(yī)工作情況。

   (四)加強日常管理,確保工作扎實有序推進。各單位要加強對選派人員的監(jiān)督管理,定期、不定期聽取工作匯報、檢查工作記錄、考核工作實效,各單位所選派支醫(yī)人員要填寫服務木壘專業(yè)技術人員情況登記表,服務結束后將此表報所在單位,杜絕因銜接不利影響工作運行,確保幫扶工作取得實效。

附:1、阜康市衛(wèi)生系統(tǒng)服務木壘衛(wèi)生專業(yè)技術人員工作制度

2、阜康市衛(wèi)生系統(tǒng)服務木壘衛(wèi)生專業(yè)技術人員情況登記表

二〇〇九年四月七日

主題詞:關于  衛(wèi)生  通知

 抄送:州衛(wèi)生局,市黨辦,人大辦,政府辦,政協(xié)辦,經濟辦,存檔(二)。

阜康市衛(wèi)生局

2009年4月7日印發(fā)

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