愛崗敬業(yè) 樂于奉獻
——記富民縣衛(wèi)生局黨政辦公室主任李保華
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李保華，男，彝族，大學(xué)學(xué)歷，1982年2月出生，2001年10月參加工作，2005年5月加入中國共產(chǎn)黨�，F(xiàn)任富民縣衛(wèi)生局黨政辦公室主任。
孜孜不倦地學(xué)習(xí)
該同志始終堅持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)及行政管理知識，堅持訂閱報刊雜志，堅持每天讀書、看報和做學(xué)習(xí)筆記，不斷改善自身知識結(jié)構(gòu)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，為勝任各項工作夯實理論基礎(chǔ)。他帶頭參加局機關(guān)集中學(xué)習(xí)活動，帶頭遵守日常管理規(guī)定，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，勇于開展批評與自我批評，自覺改正自身缺點與不足，勇于承擔(dān)責(zé)任。對待問題不回避，對待成績不驕傲。
踏踏實實地工作
該同志恪守“踏踏實實工作、本本分分做人”的座右銘。在擔(dān)任衛(wèi)生局黨政辦公室主任期間，面對繁雜的工作事務(wù)，沒有退縮，做到大事不懼，小事不棄，勤練基本功努力提高工作質(zhì)量和工作效率。工作中，廢寢忘食，時時把工作放在第一位，加班加點按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，從不計較個人得失。充分發(fā)揮參謀助手作用，幫助指導(dǎo)各科室和各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極開展工作，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展出謀獻策。他根據(jù)工作需要調(diào)整局里各科室的工作內(nèi)容，理順局里工作人員的工作關(guān)系，深入細致地了解每一個工作人員的工作能力、個性、家庭情況，并依據(jù)他們的特點，合理安排他們的工作。讓局里的每位干部職工都能各展其能，各盡其才，最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢，作好本職工作。
他帶領(lǐng)局辦公室全體人員，在新一輪農(nóng)村初級衛(wèi)生保健、滅鼠防病、創(chuàng)建滅鼠先進縣、省級衛(wèi)生縣城、手足口病防治、甲型HINI流感防控等工作，發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。局辦公室每年分發(fā)處理上下級來文來電1300多個、組織上報下發(fā)各種類文件材料400多個，他們堅持做到不拖、不壓，按質(zhì)按量完成了各項工作任務(wù)，較好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)。在工作中，實行“四心”承諾服務(wù)，即:接待群眾要熱心、解答問題要耐心、接受意見要虛心、對待工作要細心。
默默無聞地奉獻
他一向嚴(yán)于律己，對別人提出的意見、建議，虛心接受，本著“有則改之，無則加勉”的原則行事。對各種事務(wù)的處理，堅持"公開、公平、公正"的原則，對同事平易近人，熱情大方，始終以寬容的心態(tài)對待每一個人。在局里有的同事因故請假，空崗時，就主動頂崗。正是由于出色的工作成績和人格魅力，受到廣大黨員和群眾的普遍贊譽，在工作期間，2004年被共青團昆明市委授予“2003學(xué)習(xí)服務(wù)年優(yōu)秀共青團員” 榮譽稱號，2008年被縣委、縣政府評為禁毒人民戰(zhàn)爭先進工作者和道路交通安全工作先進個人，2009年被縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號，2003年至2005年，2008年至2009年，連續(xù)五年年終考核為優(yōu)秀等次。
在辦公室工作，無職無權(quán)，既辛苦、又清苦。面對工作量大、任務(wù)重的實際，作為一名辦公室主任、共產(chǎn)黨員，他義不容辭、義無反顧，經(jīng)常加班加點，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，從不叫苦叫累，從來沒有向組織或領(lǐng)導(dǎo)提出過多要求，始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)。在滅鼠防病、創(chuàng)建乙級衛(wèi)生縣城、禽流感、手足口病和甲型HINI流感防控等急難險重任務(wù)前，他和同事主動放棄休息時間，加班加點，毫無怨言。他以孜孜不倦的求學(xué)精神，求真務(wù)實的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)精神展示了一名共產(chǎn)黨的思想覺悟和優(yōu)秀品質(zhì)。
一 心 只 為 患 者
——記富民縣永定鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長畢忠啟
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畢忠啟，男，1971年5月出生，1996年8月參加工作，本科學(xué)歷，醫(yī)師職稱，現(xiàn)任永定衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務(wù)。
作為一名管理者，在今年開展的創(chuàng)建群眾滿意的基層站所和作風(fēng)建設(shè)年活動中，結(jié)合單位實際，緊緊圍繞行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問題，深入開展自我檢查自我糾正。從提高思想政治素質(zhì)和醫(yī)院的文化建設(shè)入手，強化醫(yī)務(wù)人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務(wù)理念，提高醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法和廉潔行醫(yī)的自覺意識。在加強自身廉潔自律的同時，堅持原則，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。勤奮好學(xué)，他知道農(nóng)村遠沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長的地方正和，那時方圓十幾里才有一個“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。
1996年8月畢業(yè)昆明醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)，畢業(yè)時，他主動要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價值，于是，他來到了永定鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書本知識還遠遠不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了診治農(nóng)村常見病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實際情況設(shè)計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔(dān)。有些患者看病一時無錢拿藥時，他還時常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，他對技術(shù)更是精益求精，對工作認(rèn)真負責(zé)，一絲不茍，每當(dāng)有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會放下手中的一切，他經(jīng)常說“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說的，也是這樣做的，從來沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。深入改革，促進事業(yè)發(fā)展使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。
永定衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時，在本院積極推行了“注重績效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導(dǎo)，夯實分配制度改革基礎(chǔ)，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進行了人事制度改革，開展了醫(yī)院內(nèi)部人員嚴(yán)格執(zhí)行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ)；實行院、科兩級核算，深入獎金分配制度改革，堅持“按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實行“工效掛鉤，績效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動態(tài)度、貢獻大小等指標(biāo)，經(jīng)院、科兩級核算進行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正�，F(xiàn)象。
畢忠啟同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻他是全院最大的，可他每年的獎金是全院職工平均的，他用自己的工資購買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔(dān)任院長那時，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點，從不計個人報酬。十多年來，他沒有拿過一分錢加班費。到各分設(shè)的門診了解情況，指導(dǎo)工作，坐車自己掏錢，未報過一分錢，擔(dān)任院長十多年，他從未報銷過電話費。對以權(quán)謀私，他深惡痛絕，他就提出了藥品進購公開，由院藥品管理小組管理藥品進購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問金和組織獎勵給他個人的獎金交給單位。為節(jié)約單位開支，他甚至舍不得請專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動手清理疏通。在人員調(diào)動、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過禮品和紅包畢忠啟同志十幾年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對患者滿腔熱情，極端負責(zé)，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務(wù)的先進事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多。
用愛心點亮生命之光
——記富民縣款莊鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院院長馬興蘭
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用愛心點亮生命之光每一位從醫(yī)者都知道，醫(yī)生的特殊性在于不僅要求從業(yè)者要有高超的技術(shù)和工作責(zé)任感，更要有能吃苦耐勞的精神和一顆真誠的愛心�？钋f鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院院長馬興蘭從醫(yī)22年以來，始終這樣要求自己，用一腔熱情和愛心譜寫著一位普通醫(yī)務(wù)工作者的愛心之路。
愛心融入工作，將挽救每位患者的生命做為醫(yī)生永不背棄的誓言馬興蘭同志在農(nóng)村長大，農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況和患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。
1988年，她中專畢業(yè)被分配到東村鄉(xiāng)衛(wèi)生院，走上農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位，從此她就下決心將自己的根深深地扎在東村鄉(xiāng)這片熱土，為廣大農(nóng)民的健康奉獻自己的青春。由于她的勤奮好學(xué)，工作后便到縣醫(yī)院進修學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科，熟練掌握了婦產(chǎn)科臨床操作技能，并以熱情周道的服務(wù)，很快成為農(nóng)民患者心目中十分信賴的好大夫。為了提高自己的醫(yī)技水平，她不斷向上級醫(yī)院醫(yī)生學(xué)習(xí)，24歲就成為衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干。她常說：“健康所系，性命相托，作為醫(yī)務(wù)工作者，半點馬虎不得”。
1995年5月，馬興蘭同志的母親病危，臨終前含淚握住她的手希望她能在病床前守候一晚，可當(dāng)晚衛(wèi)生院恰好又來了位難產(chǎn)孕婦，情況十分危急，患者點名要求她信任的大夫來幫她助產(chǎn)，為了患者對衛(wèi)生院的信任，為了醫(yī)生那不背棄的誓言，她含淚辭別病榻中母親，冒著雨、流著淚在泥濘中趕了幾里夜路，終于及時趕回了衛(wèi)生院，經(jīng)過近五個小時的全力搶救，孕婦逐漸脫離了生命危險，嬰兒平安降生。看著幸福的產(chǎn)婦和熟睡中的嬰兒，做為醫(yī)生，馬興蘭感到了滿足，而做為女兒，卻多了對母親永遠無法彌補的愧疚。
1997年1月，因為工作的需要調(diào)入款莊鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。1997年帶領(lǐng)全款莊中心醫(yī)院護士，經(jīng)過半年的努力。通過了驗收，款莊中心醫(yī)院創(chuàng)上一級甲等醫(yī)院，醫(yī)療護理質(zhì)量得到了提高，愛心回饋社會，衛(wèi)生院的發(fā)展壯大是對患者和職工最大的愛。
馬興蘭同志工作中的出色表現(xiàn)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，2000年她被任命為衛(wèi)生院副院長，2001年1月?lián)卧洪L。當(dāng)時，由于款莊鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院地處偏遠，交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)能力都很差，遠不能滿足農(nóng)民的就醫(yī)需求�，F(xiàn)在已經(jīng)基本能夠開展下腹部手術(shù)、婦產(chǎn)科的剖宮產(chǎn)、卵巢囊腫及宮外孕切除術(shù)，在醫(yī)院管理和醫(yī)技提高上，馬興蘭同志堅持實施科學(xué)化、規(guī)范化目標(biāo)管理，2008年醫(yī)院實現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)管理，大大縮短了新農(nóng)合的報銷補償程序，并與人性化服務(wù)相結(jié)合，積極與上級醫(yī)院進行技術(shù)合作，遇到重大手術(shù)，邀請合作醫(yī)院的專家來主刀手術(shù)，通過“借腦”發(fā)展，使衛(wèi)生院社會效益和經(jīng)濟效益實現(xiàn)了“雙贏”。
現(xiàn)在款莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院已成為服務(wù)能力最強的鄉(xiāng)衛(wèi)生院，是富民縣首家自己開展下腹部手術(shù)的醫(yī)院，2009年開創(chuàng)了建院以來歷史最好業(yè)績，業(yè)務(wù)收入突破300萬。全院占地面積3370平方米，建筑面積5011平方米，其中業(yè)務(wù)用房2281平方米，開放床位41張。有正式職工41人，招聘合同工19人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師7人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師8人，執(zhí)業(yè)護士19人，其他專業(yè)技術(shù)人員17人，工勤人員9人。主要設(shè)備有500mAX光機、B超、半自動生化分析儀、電解質(zhì)分析儀、麻醉機、心電監(jiān)護儀、牙科綜合治療儀、新生兒復(fù)溫臺及新生兒培養(yǎng)箱等。設(shè)有內(nèi)、外、兒、婦產(chǎn)科、口腔科和功能科等科室，外科開展下腹部、部分上腹部手術(shù)和骨科手術(shù)；婦產(chǎn)科開展剖宮產(chǎn)、宮外孕、卵巢囊腫、計劃生育等手術(shù)；內(nèi)兒科開展常見病、多發(fā)病的診斷和治療，對有機磷農(nóng)藥中毒及烏頭堿中毒的救治積累了豐富經(jīng)驗。
馬興蘭同志舍小家顧大家，吃住在衛(wèi)生院，在她的時間表里，沒有節(jié)假日，不分晝夜堅守在工作崗位上。在 “抗甲”戰(zhàn)役最艱苦的20多天日夜里，馬興蘭同志一直堅守在斗爭的第一線，在因勞累過度引發(fā)急性上呼吸道感染，每天上班邊處理日常事務(wù)，還要抽空到醫(yī)院看望前線醫(yī)務(wù)人員及安慰被隔離患者，反復(fù)勞累、感染使得病情持續(xù)了一個多月，有人曾不理解的問她為什么這么拼命的干，馬興蘭同志明確地告訴他們說：“我是一名共產(chǎn)黨員，危急時刻，共產(chǎn)黨員必須沖在前，干在先”。
做為院長，她始終堅持嚴(yán)于律已，熱心為人，用一顆真誠的心去關(guān)愛他人，對待患者、職工及家屬不是親人卻勝似親人。每當(dāng)有孤寡老人來衛(wèi)生院看病住院時，她都主動進行照料， 按政策盡量減免醫(yī)藥費。
馬興蘭的心中還經(jīng)常牽掛著退休職工和職工遺屬，為他們送去溫暖與關(guān)愛。逢年過節(jié)或一有時間馬興蘭都會到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進行慰問，這些退休職工、職工遺屬也將馬興蘭當(dāng)做自己的知心人、好閨女，有個身體不適就會給她打電話，對此馬興蘭從不厭煩，每每都是細心安慰。
多年來，馬興蘭同志愛院如家，視患者、職工及職工家屬為自己的親人。她的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，她多次受到各級政府的表彰獎勵，馬興蘭同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對患者滿腔熱情，極端負責(zé)，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，她愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務(wù)的先進事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……
勤奮好學(xué) 心系患者
——記富民縣人民醫(yī)院副院長李天柱同志
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李天柱，男，漢族,中共黨員，1978年5月出生。2002年7月畢業(yè)于昆明醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，同年分配到富民縣人民醫(yī)院工作，曾經(jīng)在急診科和外科從事臨床醫(yī)療工作，2005年8月任醫(yī)院團支部書記，負責(zé)團支部工作，2007年7月任富民縣人民醫(yī)院副院長，分管臨床醫(yī)療工作至今。
自參加工作以來，他始終把救死扶傷、解除患者疾苦、全心全意為人民服務(wù)作為自己的神圣職責(zé)。處處為病人著想，始終把病人的利益放在第一位。無論是深更半夜還是刮風(fēng)下雨，總是隨叫隨到。工作勤勤懇懇、任勞任怨，以精湛的技術(shù)、高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成功挽救了許多垂危病人的生命。
2003年5月在預(yù)防和抗擊非典的戰(zhàn)斗打響時，面對突如其來當(dāng)時還原因不明的“非典”醫(yī)院里一下子人心惶惶，他當(dāng)時是富民縣人民醫(yī)院最年輕的醫(yī)生，當(dāng)聽說要抽調(diào)醫(yī)生到留驗站工作，篩查從廣東和北京等疫區(qū)回來的可疑人群時，他踴躍報名并第一個到留驗站工作，剛參加工作不久的他，毫無經(jīng)驗，是用自己上大學(xué)時在昆醫(yī)附一院傳染科見習(xí)所學(xué)到的知識，迅速在留驗站劃分了清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)，合理利用留驗站的有限資源設(shè)置了診療、留觀、消殺、等場所，并制定了工作規(guī)程，到站當(dāng)天，留驗站就開始接收觀察人員，每天在三級防護下接診、消毒、體檢、送水、送飯、送生活物資；記錄病情，留觀人員最多時達20多人，但工作有序進行，最終圓滿的完成了任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的一至好評，并為醫(yī)院應(yīng)對傳染病的防控積累了大量豐富的經(jīng)驗。
在同事們稱贊時，李天柱謙虛地說：“要當(dāng)一個合格的醫(yī)生，首先要做一個合格的人，一個合格的人就該是誠信的人，自己只是一名合格的醫(yī)生，做了一些自己應(yīng)該做的事。”他常對其它醫(yī)生說，病人生病也是萬不得已，作為一名醫(yī)生，為病人看病是自己的職業(yè)，因此醫(yī)生和病人是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，醫(yī)生不能凌駕于病人之上。目前，一些醫(yī)院醫(yī)患矛盾的出現(xiàn)，實際上還是人與人之間出現(xiàn)不和諧。因此，做一名合格的醫(yī)生，就是要靠精湛的醫(yī)術(shù)吃準(zhǔn)病情，杜絕診斷的差錯，及早診斷疾病，讓患者減輕痛苦、早日康復(fù)。作為醫(yī)生，在工作中對病人要有愛心、耐心、細心，更要有責(zé)任心。每次查房中，發(fā)現(xiàn)重病人，他都要認(rèn)真觀察及時處理，加強溝通，減少矛盾。有時親自觀察病情，找家屬談話，取得家屬的理解，避免了一些糾紛。
學(xué)無止境，他在工作中注意積累經(jīng)驗，并不斷更新知識，他經(jīng)常研讀專業(yè)雜志，和醫(yī)學(xué)專著，并認(rèn)真做讀書筆記，只要有一點時間他都會用于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以至于他年紀(jì)輕輕，但醫(yī)學(xué)知識卻十分豐富和全面，經(jīng)常因為一個問題不理解而查閱大量的醫(yī)學(xué)書籍和資料，以求得到最佳的答案。工作中任勞任怨，服從組織的安排，在醫(yī)院中哪里需要他，哪里就有他的身影。在擔(dān)任醫(yī)院副院長以來，仍然堅持下科室查房，指導(dǎo)下級醫(yī)師的臨床診療工作，經(jīng)常參加醫(yī)院和科室的業(yè)務(wù)講座，不斷將學(xué)習(xí)的新知識傳授給下級醫(yī)師。參加相關(guān)科室的病例討論、會診，指導(dǎo)危、急、重癥患者的搶救。
他常說，一名外科醫(yī)生的手，常常牽動許多人的心，牽動到無數(shù)家庭的歡樂與憂傷。當(dāng)醫(yī)生以來，不知有多少個夜晚，為了病人的治療方案，他查閱文獻資料，努力為病人解除痛苦。漸漸地，他養(yǎng)成了一個良好習(xí)慣，即在手術(shù)前一天晚上，他對次日要做的手術(shù)方案作周密思考，想象手術(shù)中可能發(fā)生什么新情況，該為病人再準(zhǔn)備些什么，把風(fēng)險降到最低限度。他的心里，始終裝著的是病人。
一個冬天的夜里從鄉(xiāng)下送來了一位被牛挑傷腹部的老人，出現(xiàn)急性彌漫性腹膜炎的癥狀和體征，值班醫(yī)生為其行急診剖腹探查術(shù)，術(shù)中探查發(fā)現(xiàn)患者橫結(jié)腸多處破裂穿孔并實施了修補，沖洗完腹腔，準(zhǔn)備結(jié)束手術(shù)，因為牛挑傷腹部的情況在當(dāng)?shù)睾苌僖�，值班醫(yī)生有點不放心，就打了電話，正在熟睡的李天柱接到電話，立刻趕到醫(yī)院，親自上了手術(shù)臺，他查看了術(shù)中的情況后說這樣處理必然引起腸瘺，會危及病人生命，并果斷的決定更改手術(shù)方案，將術(shù)中情況詳細跟家屬交待并讓家屬進入手術(shù)室看了傷情，家屬簽字同意后為患者實施了“橫結(jié)腸破裂外置造瘺術(shù)”術(shù)后患者順利康復(fù)攜帶肛袋出院了，出院時囑患者復(fù)診并于3個月后再次入院行“橫結(jié)腸破裂外置造瘺關(guān)閉術(shù)”，但老人回家后一直不回醫(yī)院復(fù)診，李天柱非常著急，多次請老人的同鄉(xiāng)帶信通知他復(fù)診，一年后受傷老人終于在家屬的伴同下入院，李天柱親自為其實施二期手術(shù)并恢復(fù)了健康，精湛的醫(yī)術(shù)得到患者和家屬及同行的高度贊揚。這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。
時任副院長的他，在一般人眼里，完全不必事必躬親，天天圍在病人身邊，但他卻創(chuàng)新著就診模式，醫(yī)生不僅要對疾病治療，更要對疾病與患者的全方位關(guān)注。因此，他問病史盡可能問得詳細些，詢問病情一定到病人身邊，多感受病人的喜怒哀樂。有些患者病情很危重，因此他總是放心不下，走在路上也會想起，總是要親自了解一下病情是否朝好的方向發(fā)展，哪怕是晚上很晚了，也要去醫(yī)院看一下才放心。
他從平凡的工作中體現(xiàn)著偉大的精神，實現(xiàn)著自己的人生價值，也用實際行動為醫(yī)院樹立了人民滿意的好醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)，無論他的醫(yī)術(shù)還是醫(yī)德都得到了全院干部職工和同行的認(rèn)可，在得到了患者的贊揚時他總是說：“自己只是一名合格的醫(yī)生，做了一些自己應(yīng)該做的事�！�
