市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織:
為全面了解市直醫(yī)療衛(wèi)生單位領導班子情況,進一步強化市直醫(yī)療衛(wèi)生單位領導干部選拔任用管理,調(diào)整優(yōu)化班子結構,建設一支高素質(zhì)的領導干部隊伍,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和推進衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展提供強有力的組織保證,根據(jù)干部選拔任用管理的有關規(guī)定,局黨委研究決定,對市直醫(yī)療衛(wèi)生單位領導班子和領導干部開展一次全面考察,F(xiàn)將有關事項通知如下:
一、考察對象
市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位領導班子和黨政正副職領導;
二、考察時間
2012年7月中下旬,各單位的具體考察時間由考察組另行通知。
三、工作程序
1.撰寫領導班子工作總結和領導干部個人述職述廉報告。各單位要在認真回顧總結的基礎上,撰寫2010年以來領導班子工作總結(篇幅一般在2500字左右),F(xiàn)任黨政正副職領導要認真撰寫2010年以來的述職述廉報告,對本人的德、能、勤、績、廉等方面情況進行自我總結(篇幅一般在1500字左右)。領導班子工作總結應采取一定形式聽取班子成員的意見。黨政正副職領導述職述廉報告由單位主要領導審定并簽署意見。
2010年1月后提任單位副職領導的,從任職時寫起。2012年1月1日后任新職的,不要求撰寫個人述職述廉報告。
領導班子工作總結和領導干部述職述廉報告一式二份,于7月18日前上報局政治處,并提供電子版。
領導班子工作總結報告和領導干部個人述職述廉報告由單位辦公室或人事科負責于考察前一天在單位局域網(wǎng)上公布;沒有局域網(wǎng)的單位,可以在考察前一天在單位墻報欄上張貼公布,或打印成紙質(zhì)材料,在民主測評會議時分發(fā)給與會人員,供干部職工閱讀了解和監(jiān)督。
2.民主測評和民主推薦。由考察組召開各單位民主測評與民主推薦會議,對單位現(xiàn)任黨政正副職領導干部進行民主測評,對近期可提拔擔任單位正職領導、副職領導的人選進行民主推薦。
3.考察談話。由考察組找有關人員進行個別談話,力求深入了解和全面掌握領導班子與領導干部的德才素質(zhì)、日常表現(xiàn)和工作實績。
4.形成考察報告。考察組綜合分析所掌握的情況,撰寫形成對各班子的考察報告,并對班子成員分別作出簡要點評,上報局黨委。
5. 局黨委專題研究。局黨委召開專題會議聽取考察組有關考察結果的匯報,對市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位領導班子和領導干部情況進行專題研究。
四、有關要求
1.統(tǒng)一思想,提高認識。開展和搞好這次考察工作,是選好配強市直醫(yī)療衛(wèi)生單位領導班子的需要,是切實加強市直衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊伍建設的需要。各單位要充分認識做好這次考察工作的重要意義,把思想和行動統(tǒng)一到局黨委的要求上來,切實增強做好工作的責任感和使命感。撰寫領導班子總結報告和領導干部個人述職述廉報告應當實事求是,既肯定成績,又查找問題和不足。
2.密切配合,精心組織。這次考察工作任務重、時間緊,各單位要高度重視,加強組織領導,確定一名聯(lián)絡員,并將聯(lián)絡員名單于7月18日前上報局政治處。各單位應根據(jù)考察組要求,至少提前1天在單位局域網(wǎng)、醒目的工作場所公布或張貼考察預告?疾旖M成員要堅持原則、堅持標準、嚴格履行程序、嚴格遵守紀律,按照局黨委的統(tǒng)一部署,認真做好考察工作。
3.嚴守紀律,樹好形象。要嚴格執(zhí)行“5個嚴禁、17個不準、5個一律”的紀律規(guī)定,堅決抵制不正之風,對于拉票、搞弄虛作假或其他不正當手段的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴肅查處,樹立起衛(wèi)生系統(tǒng)風清氣正、干部隊伍廉潔自律的良好形象。
二〇一二年七月十七日