距離12月中旬發(fā)生的涼茶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)“互掐”事件才不到半月時(shí)間，加多寶與廣藥又在法庭打起了訴訟拉鋸戰(zhàn)。
12月27日，廣藥集團(tuán)訴訟加多寶公司虛假宣傳一案在廣州市中院展開庭審聽證會(huì)。廣藥要求法院對(duì)加多寶實(shí)施“訴中禁令”程序，由此可讓加多寶立即停止使用“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”等一類廣告語。
一旦加多寶敗訴，意味著其絕大部分的戶外廣告及其電視廣告都將面臨停放風(fēng)險(xiǎn)，而在此前，加多寶曾以2億元的天價(jià)獨(dú)家冠名2013年《中國好聲音》的第二季，而后又以8600萬元的價(jià)格摘走央視《新聞聯(lián)播》10秒廣告的第一標(biāo)。
與此同時(shí)，廣藥又將銷售加多寶公司帶有“王老吉[微博]”字樣紅罐涼茶的兩家廣東經(jīng)銷商告上法庭，要求其停止侵權(quán)行為并分別索賠50萬元，而加多寶則被列為第二被告。
27日下午，加多寶代理律師、大成律師事務(wù)所合伙人姚嵐在接受記者采訪時(shí)表示：“針對(duì)廣藥的訴訟，加多寶也會(huì)在一個(gè)月內(nèi)針鋒相對(duì)的實(shí)行兩起反訴，一是起訴廣藥詆毀商譽(yù)，二是起訴他們侵害商標(biāo)許可使用權(quán)�！庇纱�，兩大巨頭間的訴訟拉鋸戰(zhàn)已不可避免。
今年5月11日，中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)對(duì)“王老吉”商標(biāo)案的裁決并未讓加多寶與廣藥的紛爭劃上一個(gè)休止符，反而使得兩方此后在廣告投放、法律訴訟、渠道鋪貨、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等各個(gè)領(lǐng)域文攻武斗、大打出手。
舌戰(zhàn)“訴中禁令”
12月19日，廣州市中院的開庭通知公告顯示，廣藥集團(tuán)起訴加多寶，以及南沙區(qū)某百貨商店經(jīng)營者彭碧娟涉嫌虛假宣傳，除提出高達(dá)1000萬元的訴訟標(biāo)的賠償，廣藥還向法院提出“訴中禁令”的申請。
據(jù)悉，“訴中禁令”的內(nèi)容包括立即禁止加多寶在其廣告及產(chǎn)品包裝上使用“王老吉改名為加多寶”或“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶”或與之意思相同、相近的廣告語；此外立即禁止上述兩者在其廣告宣傳及生產(chǎn)、銷售的涼茶產(chǎn)品上使用“國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作”或與之意思相同、相近的詞句。
此前，“訴中禁令”的申請僅在冠捷科技訴訟
蘋果公司的官司中出現(xiàn)過，當(dāng)時(shí)冠捷科技要求法院在案件審理未完成前禁止蘋果iPad在上海銷售，但法院并未予以通過。
對(duì)此，加多寶品牌管理部副總經(jīng)理王月貴在接受本報(bào)采訪時(shí)痛斥廣藥的動(dòng)機(jī)，稱廣藥一天到晚起訴就是想利用法律手段來影響加多寶的正常經(jīng)營秩序。
廣藥則反駁稱，是加多寶廣告語誤導(dǎo)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者混淆加多寶和王老吉，產(chǎn)生“王老吉已經(jīng)不復(fù)存在”以及“以前的王老吉就是現(xiàn)在的加多寶”的觀點(diǎn)。
“第一場聽證會(huì)就是圍繞訴中禁令來展開的，可以說是這次訴訟戰(zhàn)的前奏曲，廣藥要求法院支持，而我們主張駁回，整個(gè)庭審進(jìn)行3個(gè)小時(shí)，但法院沒有當(dāng)庭裁定�！币菇榻B說。
對(duì)于辯訴的理由，姚嵐稱，加多寶公司目前依然可以使用“王老吉”的商標(biāo)，因?yàn)楦鶕?jù)2003年由廣藥和鴻道簽署的《商標(biāo)許可協(xié)議》，王老吉商標(biāo)的許可使用期限至2013年1月19日，這個(gè)協(xié)議經(jīng)過國家工商總局核準(zhǔn)備案。“因此在2013年前，用不用王老吉商標(biāo)是加多寶公司的自由�！�
對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授盧海君認(rèn)為，廣藥訴訟加多寶的案子顯然有別于一般的訴訟案例，出于商業(yè)競爭的目的，將“訴中禁令”擺上臺(tái)面不失為一種手段。
但記者同時(shí)獲悉，若要實(shí)施“訴中禁令”，還有另一項(xiàng)前提條件，就是需要原告提供財(cái)務(wù)擔(dān)保，一旦最終審批結(jié)果與最初裁定相左，則廣藥需要用擔(dān)保金額來賠償加多寶的損失。
而目前，廣藥的擔(dān)保金額尚未得到估算，而廣藥也向記者回復(fù)稱，將在適當(dāng)時(shí)機(jī)再作評(píng)價(jià)。
恩怨起底
加多寶和廣藥的恩怨要回溯到1997年。當(dāng)時(shí)，主營藥品業(yè)務(wù)的廣藥無力經(jīng)營廣州羊城藥業(yè)股份有限公司旗下的王老吉，就將其商標(biāo)使用權(quán)租賃給香港鴻道集團(tuán)旗下的加多寶。自此，藥品屬性的綠盒王老吉屬廣藥，而飲料屬性的紅罐王老吉?jiǎng)t屬于加多寶。
合作之初，雙方相安無事。但2002年，加多寶的紅罐王老吉在非典時(shí)期迅速躥紅，該年度，紅罐王老吉銷售額1.8億元，到2007年時(shí)則飆升到近90億元，2009年突破160億元，2010年又成為廣州亞運(yùn)會(huì)高級(jí)合作伙伴，當(dāng)時(shí)的一項(xiàng)評(píng)估稱，王老吉商標(biāo)品牌價(jià)值高達(dá)1080億元。于是作為王老吉品牌生身父親的廣藥坐不住了。
2010年8月30日，廣藥就向鴻道集團(tuán)發(fā)出律師函，申訴時(shí)任廣藥集團(tuán)總經(jīng)理的李益民由于收受巨額賄賂而簽署的兩個(gè)補(bǔ)充協(xié)議無效。如果根據(jù)這兩個(gè)補(bǔ)充協(xié)議，“紅罐王老吉”的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)延續(xù)到2020年，每年收取商標(biāo)使用費(fèi)約500萬元。
2012年5月11日，中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員裁決加多寶停止使用“王老吉”商標(biāo)；自此，加多寶公司開始另起爐灶，將此前的紅罐涼茶改名為“加多寶”。由此也正式拉開了兩大涼茶大佬一系列紛爭的序幕。
在廣告投放領(lǐng)域，加多寶先是在今年6月以6000萬元的價(jià)格冠名浙江衛(wèi)視人氣節(jié)目《中國好聲音》獲得巨大品牌認(rèn)知收益后，又在11月以2億元的天價(jià)繼續(xù)獨(dú)家冠名《中國好聲音》第二季。
對(duì)此，廣藥自然絲毫不甘示弱，同在11月宣布要投資數(shù)億元廣告，其中包括央視三套王小丫主持的《開門大吉》，和湖南衛(wèi)視[微博]年底的三臺(tái)重磅壓軸節(jié)目。
得知廣藥的計(jì)劃后，加多寶搶先在湖南衛(wèi)視2013年廣告
黃金(1666.40,10.50,0.63%)資源招標(biāo)會(huì)上冠名了湖南臺(tái)明星跨年演唱會(huì)，由此讓廣藥撲了個(gè)空。
受此一辱后，廣藥誓與加多寶在廣告上全面較勁，于是12月26日廣藥對(duì)外宣布，將在2013年為王老吉投入20億元做全方位營銷。
在渠道領(lǐng)域，雙方更是將文斗升級(jí)成了武斗。根據(jù)相關(guān)報(bào)道，今年8月，加多寶與廣藥的業(yè)務(wù)人員同時(shí)在木瀆商城發(fā)生械斗，一人臉部被刀劃傷；同月，兩方又在南昌勝利路步行街發(fā)生了群體性肢體沖突。
在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，廣藥于今年7月將加多寶的兩家經(jīng)銷商連同加多寶一同告上法院，稱其涉嫌商標(biāo)侵權(quán)；而后加多寶也還以顏色，指責(zé)廣藥生產(chǎn)的涼茶產(chǎn)品抄襲使用其注冊的“吉慶時(shí)分”，由此在今年國慶期間，王老吉涼茶被全國50多個(gè)地區(qū)的工商部門查封10萬余箱。
誰是贏家？
“如今王老吉商標(biāo)貶值是毫無疑問的了，肯定不值1080億�！蓖醺咧毖圆恢M的說，“王老吉的品牌效益不光是這三個(gè)字，它的影響力需要渠道鋪貨、終端零售促銷的支撐，廣藥雖然搶回了王老吉的商標(biāo)，但是渠道卻掌控在加多寶的手里，沒有渠道的支撐，王老吉的鋪貨跟不上，廣藥的廣告打了基本也是白打�！�
在12月8日，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的“2012年前三季度中國飲料行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)”中，加多寶以73.0%的市場份額占據(jù)中國涼茶市場的頭把交椅，此后的排名依次為王老吉8.9%、和其正4.3%、寶慶堂0.5%。
即便加多寶目前擁有絕對(duì)領(lǐng)先的市場份額，但王高依然認(rèn)為，這個(gè)局面下，結(jié)果很可能是兩敗俱傷。
“對(duì)廣藥來說，雖然把商標(biāo)搶回來了，但是他們此前沒有做快消品的經(jīng)驗(yàn)，也沒有做快消的團(tuán)隊(duì)，一切要從頭摸索。而對(duì)于加多寶來說，需要打造一個(gè)新的品牌，也是要從頭來過，這個(gè)代價(jià)是非常昂貴的�！�
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅今年下半年，加多寶在《中國好聲音》和央視兩個(gè)衛(wèi)視的廣告投入上就已經(jīng)接近8億元人民幣。
“其他廣告主的營銷方向是圍繞顧客，而加多寶和廣藥的方向則更多是圍繞如何打擊競爭對(duì)手、如何搶在對(duì)手前面占掉廣告資源，而這勢必導(dǎo)致兩家企業(yè)會(huì)額外支付沒有必要的廣告投入�！蓖醺哒f。
目前，王老吉大健康公司是廣州醫(yī)藥100%控股的全資子公司，2011年，廣州醫(yī)藥全年總利潤不過3.35億元，而為與加多寶較勁，廣藥公開宣稱要在明年投入20億為王老吉做廣告營銷，幾乎是全年利潤的6倍。
“廣告大手筆的較勁燒錢勢必使得兩家企業(yè)的銷售費(fèi)用迅速攀高，如果營收無法同期高比例的增長，則一定會(huì)蠶食企業(yè)利潤，從長遠(yuǎn)來看或許還會(huì)影響到產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。”王高分析。
記者：張漢澍
來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
－－－－－－－－－－－呵呵，晚飯時(shí)聽家人說，加多寶是日本人的公司。
不管怎樣，我是不喝涼茶的。
－－－－－－－－－－－呵呵 ！你家人是誰啊 我看你家人是王老吉的五毛！
－－－－－－－－－－－喝涼茶，以后再吃
附子，火神派不怕沒有病人
－－－－－－－－－－－我早就不喝涼茶了，傷陽氣啊。而且也勸別人不要喝。
－－－－－－－－－－－一瓶涼茶的利潤這么高啊
