.雞場實行責任制的方式有哪幾種?
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養(yǎng)雞生產(chǎn)是風險產(chǎn)業(yè),搞好一個雞場,需要有精干的領 導和素質較高的飼養(yǎng)員。實行責任制管理,是搞好雞場生產(chǎn) 的好辦法,可以從以下幾個方面考慮:第一,提高勞動者工資,安排滿勞動定額,獎懲分明, 科學管理,從嚴要求。產(chǎn)蛋雞勞動定額可參照以下標準執(zhí) 行:籠養(yǎng)和網(wǎng)上平養(yǎng)全機械化的每人飼養(yǎng)5 000只,半機械 化的每人詞養(yǎng)3 000只,手工的每人伺養(yǎng)1 500只,墊料地 面手工飼養(yǎng)的每人伺養(yǎng)1 000只。第二,只發(fā)給基本生活費用,以該品種養(yǎng)雞手冊所列指 標降5%?10%作為承包指標,超產(chǎn)部分提成50%作為獎 金,虧損部分罰30%。第三,停發(fā)一切工資和補助,只保留檔案工資。每只人 舍母雞上繳多少雞蛋,超產(chǎn)部分全部歸己。伺料、育成雞、 淘汰雞、雞蛋統(tǒng)一由場部處理。第四,有限獎勵。為防止工人收入過高或過低,可采取 百分比的辦法獎勵,如可按育雛成活率、育成率、產(chǎn)蛋率的 高低定獎金。第五,計件工資。雞場有許多工作可實行計件工資,如 加工1噸詞料、清除1 〇〇〇只雞的雞糞、鑒別1 000只雛雞 等。對產(chǎn)品銷售,可按銷售量提成。對人的管理可多種多樣,主要是根據(jù)各自實際情況而定,而應該加強監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題。獎懲制度必須 及時兌現(xiàn)。每年年終分配后,要及時總結和完善,以便搞好來年生產(chǎn)
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