養(yǎng)豬生產(chǎn)的投資決策
養(yǎng)豬生產(chǎn)的投資決策與計劃，包括決策目標(biāo)與具體實施計劃。
決策的程序包括以下幾個步驟：①確定決策目標(biāo)；②擬定各種被選方案；②對各方案進(jìn)行選擇；④決策方案的實施與反饋....
(1)基礎(chǔ)條件與投資目的 投資決策必須遵循的原則是充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，包括自然、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的潛力。
(2)市場調(diào)查分析 在進(jìn)行決策之前要認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，包括對市場需求和消費特點與習(xí)慣的調(diào)查，對產(chǎn)品
和產(chǎn)品價格的調(diào)查等，分析過去一段時間該地區(qū)、所在省市甚至國內(nèi)外的市場波動情況，并預(yù)測未來一段時間內(nèi)的市場走勢。
(3)豬場性質(zhì)、任務(wù)、經(jīng)營方式和規(guī)模的確定 要明確豬場的性質(zhì)、任務(wù)和經(jīng)營方式。一般分專業(yè)化場和綜合性場兩類，專業(yè)化場包括原種場、繁殖場和育肥場等類型�？赏ㄟ^盈虧平衡點分析確定產(chǎn)量和成本的變化關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上確 定豬場的經(jīng)營規(guī)模。
http://m.gydjdsj.org.cn/shouyi/niu/niu/(4)建設(shè)內(nèi)容和投資經(jīng)費概算及經(jīng)費來源 根據(jù)原基礎(chǔ)條件和生產(chǎn)實際需要決定建設(shè)項目的內(nèi)容.投資經(jīng)費概算，包括總投資、流動資金、固定資產(chǎn)折舊、產(chǎn)品成本和資金的時間價值計算等。經(jīng)費來源一般有自籌資金、申請項目資金和貸款等形式。
(5)投資期限及工程進(jìn)展決策中要根據(jù)實際情況，對擬投入的資金進(jìn)行投資期限分析，要根據(jù)資金、規(guī)模、發(fā)展方向等情況，考慮資金的分步投資與工程的分步實施。
(6)預(yù)期效益在前面各項工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行預(yù)期效益核算，有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法兩種方法。一般常用靜態(tài)分析法，就是用靜態(tài)指標(biāo)進(jìn)行計算分析。主要指標(biāo)公式如下： 投資利潤率＝（年利潤/投資總額)x100％ 勞動生產(chǎn)率＝（年利潤/投入勞動力)x100％ 投資回收期＝投資總額/平均年增加收入 主產(chǎn)品(豬)年收入＝單位產(chǎn)品價格x產(chǎn)品數(shù)量 投資收益率＝[（收入-經(jīng)營費-稅金)/總投資]x100％
(7)評估 為了盡量避免投資失誤，在進(jìn)行上述各步驟以后，可以得出相對完善的決策方案，但還應(yīng)邀請有關(guān)專家對項目進(jìn)行可行性分析與評估。從市場調(diào)查和預(yù)測的情況，對項目的必要性和投資方向進(jìn)行評估；從資源情況、場址選擇、技術(shù)和設(shè)備選用、環(huán)境保護(hù)等方面，對項目技術(shù)上的合理性進(jìn)行評估；通過經(jīng)濟(jì)效益的分析等，對項目的可行性進(jìn)行評估，最后可做出項目的評估報告。
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