六衛(wèi)黨【2013】16號
市直衛(wèi)生單位：
根據(jù)市委組織部、市紀委關于市管干部年度考核有關規(guī)定，經(jīng)局黨委會議研究，決定對局管干部2012年度履行職責情況進行考核，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、組織形式
組建考核組，統(tǒng)一培訓考核組成員、部署考核工作;召開述職述德述廉述險大會、統(tǒng)一進行民主測評和評議，進行個別談話，分別查閱有關資料；形成考核材料，向市局黨委匯報。
二、考核范圍
市衛(wèi)生局黨委管理的副處級、科級單位領導班子，各單位副科級以上干部。市人民醫(yī)院和市中醫(yī)院科級干部分別由各自醫(yī)院黨委考核。
以下中國衛(wèi)生人才網(wǎng)人員不列入年度考核對象：因脫產學習、生病等原因離崗超過半年； 2013年達到規(guī)定退休年齡的；立案審查待處理的；其他原因不宜列入考核范圍的。
三、考核內容
（一)領導班子考核，主要考核本年度發(fā)揮職能作用情況，內容包括思想政治建設、領導水平、工作實績、完成重點任務、反腐倡廉等方面的實際成效。
（二)局管科級干部考核，主要考核本年度履行崗位職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。
考核重點是：正職領導干部重點考核其駕馭全局、發(fā)揚民主、科學決策、處理復雜問題和知人善任的能力；副職領導干部重點考核全局意識、協(xié)調配合、履行職責和助手作用等情況。
四、考核程序
（一)撰寫工作總結和述職述德述廉述險報告。被考核領導班子和局管科級干部要分別撰寫工作總結和述職述德述廉述險報告。工作總結和述職述德述廉述險報告要采取寫實手法，做到全面客觀，言簡意賅，工作總結一般在2500字左右，述職述德述廉述險報告一般在2000字左右。局管科級干部的述職述德述廉述險報告須經(jīng)單位主要負責人審閱。工作總結和述職述德述廉述險報告應統(tǒng)一印制成冊。
（二)召開干部會議進行述職述德述廉述險、民主測評和民主評議。參加干部會議的人員范圍：本單位領導班子成員、科室負責人。本單位人數(shù)較少的，全體人員參加。
大會由被考核單位主要負責人主持，考核組組長進行動員。單位主要負責人口頭匯報班子工作總結，其他干部提交書面述職述德述廉述險報告。
述職述德述廉述險結束后，進行民主測評、民主評議。參加大會的人員根據(jù)平時了解掌握的情況，以無記名的方式填寫《民主測評表》、《民主評議表》等。
述職述德述廉述險報告和上述所有表格應于干部會議前三天發(fā)至參會人員，提前閱讀填寫，會議結束后全部收回，由考核組匯總統(tǒng)計。
（三)個別談話。在一定范圍內進行個別談話、查閱資料、走訪調查。重點了解領導班子和領導干部存在不足或問題。
（四)重點考核。領導班子民主測評總體評價“好”和“較好”得票率達不到三分之二或“差”得票率超過三分之一的，以及領導干部民主測評總體評價“優(yōu)秀”、“稱職” 得票率達不到三分之二或“不稱職”得票率超過三分之一的，或群眾意見較大、問題比較突出的干部，要進行重點考核。
五、考核時間
2013年6月上旬。具體考核時間由考核組與各被考核單位聯(lián)系確定。
六、注意事項
（一)按考核組提供的測評票樣，提前印制好測評票。
（二)向考核組提供談話人員名單。談話人員名單內容包括：姓名、所在部門、職務。
（三)考核組對科級單位領導班子及科級干部的工作實績、民主測評情況和談話考察情況等進行綜合分析，形成考核情況匯報提綱。主要內容包括：基本概況、考核測評情況、工作實績、總體評價、主要不足及整改建議等。
m.gydjdsj.org.cn/zhicheng/ 2013年5月23日
