2009年，胡場(chǎng)衛(wèi)生院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，緊緊地依靠當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，科學(xué)規(guī)劃全鎮(zhèn)衛(wèi)生資源配置，進(jìn)一步強(qiáng)化管理、統(tǒng)籌整編、整體推進(jìn)，確保甲級(jí)村衛(wèi)生室建設(shè)不留死角，全鎮(zhèn)創(chuàng)建完成率達(dá)100%，改善了農(nóng)村群眾的就醫(yī)條件，滿(mǎn)足了老百姓的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
一、爭(zhēng)取支持，強(qiáng)化整體聯(lián)動(dòng)力
在甲級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)中，胡場(chǎng)衛(wèi)生院積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府的支持和相關(guān)部門(mén)的配合，多次向當(dāng)?shù)攸h委、政府作匯報(bào)工作進(jìn)展情況，得到鎮(zhèn)委、政府的高度重視，由鎮(zhèn)黨委、衛(wèi)生院、土管所、合管站、財(cái)政所等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)甲工作擺在重要位置，提上政府日常工作議事日程，納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，建立起鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生院專(zhuān)班具體實(shí)施、各成員單位積極配合的分工明確、各司其責(zé)、上下齊抓共管的工作機(jī)制。
根據(jù)工作方案要求，衛(wèi)生院工作專(zhuān)班聯(lián)合各成員單位從房屋設(shè)計(jì)、勘查選址、土地落實(shí)、資金籌措等方面開(kāi)展工作。尤其在征用土地和建設(shè)資金方面，衛(wèi)生院工作專(zhuān)班主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，與鎮(zhèn)農(nóng)委、土管、城建等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展工作，逐村排解土地難題，予以堅(jiān)決落實(shí)。在建設(shè)資金管理方面，衛(wèi)生院對(duì)“一村多室”合并共建資金予以統(tǒng)一管理，實(shí)行陽(yáng)光操作，按工程進(jìn)度及時(shí)撥付。同時(shí)衛(wèi)生院拿出10萬(wàn)元作為專(zhuān)項(xiàng)墊付資金，解決部分村衛(wèi)生室創(chuàng)建資金不足的問(wèn)題。加大籌資力度，在全鎮(zhèn)共籌資150萬(wàn)元，為創(chuàng)甲工作提供了資金保障，確保全鎮(zhèn)創(chuàng)甲工作全面穩(wěn)步推進(jìn)。
二、營(yíng)造氛圍，提高建設(shè)執(zhí)行力
面對(duì)創(chuàng)甲工作涉及面廣、階段任務(wù)重、思想認(rèn)識(shí)參差不齊的問(wèn)題，以衛(wèi)生院院長(zhǎng)梁國(guó)軍同志為首的工作專(zhuān)班以提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展為切入點(diǎn)，召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生動(dòng)員會(huì)，邀請(qǐng)人大代表、各村支部書(shū)記召開(kāi)座談會(huì)，廣泛宣傳村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)是加強(qiáng)構(gòu)建和諧社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生保障體系的重要意義，并在學(xué)習(xí)借鑒全市村衛(wèi)生室建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際分析該鎮(zhèn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，找準(zhǔn)差距，通過(guò)強(qiáng)大的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使各村明確了工作方向，進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)甲工作的緊迫感、責(zé)任感。同時(shí)指派已經(jīng)創(chuàng)甲且規(guī)范化管理后，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益同步提高的單位作典型發(fā)言，通過(guò)典型引路，極大地鼓舞了各村的創(chuàng)甲工作積極性，為創(chuàng)甲工作創(chuàng)造了良好的氛圍，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
為使創(chuàng)甲工作順利開(kāi)展，做到有章可循，衛(wèi)生院根據(jù)各村地理?xiàng)l件和人群自然流向等不同情況，按照工作方案要求，統(tǒng)籌規(guī)劃全鎮(zhèn)甲級(jí)村衛(wèi)生室創(chuàng)建模式，嚴(yán)格實(shí)行一村一室，對(duì)不符合規(guī)定和要求的村衛(wèi)生室采取關(guān)停、合并、聯(lián)辦等多種形式，對(duì)一村多室的進(jìn)行合并；對(duì)所在村規(guī)模小、人口少的實(shí)行搬遷，并入臨近村，實(shí)行村村聯(lián)辦；對(duì)在集鎮(zhèn)附近的實(shí)行院村聯(lián)辦。在實(shí)際工作中，合并工作難度大，有些村衛(wèi)生室合合散散，散散合合多次，相互間矛盾較多，不愿意合并執(zhí)業(yè)，對(duì)此，衛(wèi)生院一班人知難而進(jìn)，在堅(jiān)持原則前提下，講明道理、力排阻力，化解一個(gè)一個(gè)矛盾，有效地排除了各種干擾。
三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)規(guī)范化發(fā)展
為保障甲級(jí)村衛(wèi)生室創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生院工作專(zhuān)班對(duì)照《湖北省村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行)》的要求，長(zhǎng)期深入新建、改建、擴(kuò)建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從房屋面積、工程質(zhì)量、科室設(shè)置、制度建設(shè)開(kāi)展督導(dǎo)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)辦公、及時(shí)解決，有力保障了建設(shè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
創(chuàng)甲工作既要有硬件建設(shè)的基礎(chǔ)，又要有軟件建設(shè)的要求，衛(wèi)生院以全面創(chuàng)建甲級(jí)村衛(wèi)生室為契機(jī)，統(tǒng)一各類(lèi)規(guī)章制度和標(biāo)示標(biāo)牌，嚴(yán)格五統(tǒng)一管理要求，并將衛(wèi)生室工作人員人數(shù)和房屋產(chǎn)權(quán)與村委會(huì)、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂協(xié)議合同，既使資產(chǎn)不流失，又加強(qiáng)了村衛(wèi)生室管理，使村級(jí)醫(yī)療條件得到極大的改善，醫(yī)療業(yè)務(wù)水平明顯加強(qiáng)，整體服務(wù)質(zhì)量不斷提高，三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，受到上級(jí)的充分肯定和廣大人民群眾的高度評(píng)價(jià)，也為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)交上了一篇令人滿(mǎn)意的答卷。
（胡場(chǎng)衛(wèi)生院 孫建中)
