淮衛(wèi)秘（2011)137號
縣區(qū)衛(wèi)生局：
基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制在那個和改革是轉變以藥養(yǎng)醫(yī)機制的重大實踐。我市基層醫(yī)改自2009年試點到2010年全面推開，初步建立了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構公益性管理體制和運行機制。為進一步完善“兩級考核、兩個掛鉤”的績效考核制度，調動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和醫(yī)務人員積極性，保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構規(guī)范運行，按照省醫(yī)改辦的要求，近期市衛(wèi)生局將對全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的績效考核工作進行實地督查，現通知如下：
一、督查時間
2011年4月26日-4月29日。
二、督查單位：
基層醫(yī)療改革單位及部分一體化管理的村衛(wèi)生室。
三、督查內容
（一)完善績效考核工作
（1)科學核定工作任務。根據基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和功能定位，科學核定承擔的工作任務�；竟残l(wèi)生服務任務根據承擔的公共衛(wèi)生服務的人口數量、服務質量和服務半徑核定�；踞t(yī)療服務根據前三年醫(yī)療服務平均人數、收入情況，并綜合考慮影響醫(yī)療服務任務的特殊因素核定。
（2)明確考核評價細則。結合當地實際，明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機構及每個工作崗位的服務數量、質量、效果和醫(yī)德醫(yī)風等考核內容，確定重點指標和關鍵性指標，細化量化考核評價標準，確�？己斯胶侠�、簡單易行。
（二)建立科學合理的激勵機制
（1)保障職工合理待遇。按照與當地事業(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則，科學合理測算，確保醫(yī)務人員的工資人員的工資水平總體上高于改革前。同時，積極研究職工住房公積金及住房補貼政策。
（2)合理確定崗位分配系數。按照崗位職責、任務、技術難度、責任風險等要素，明確臨床、公共衛(wèi)生、護理、醫(yī)技、行政后勤等崗位系數，并依據個人績效考核結果，確定崗位考核分配系數，分配獎勵性績效工資。
（3)完善對人員的獎勵措施。合理確定工資比例，增大獎勵性績效工資比重，根據績效考核結果，按時予以發(fā)放。健全加、值班費；設立院長（主任)績效獎勵資金，對考核周期內工作量大、關鍵崗位、成績突出的職工給予獎勵。
（三)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化工作
（1)一體化村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務及資金補助情況。
（2)村衛(wèi)生室基本藥物零差率銷售情況。
（3)一體化村衛(wèi)生室新農合門診統(tǒng)籌工作。
四、督查方式
以現場督查為主，具體由督查組現場確定。
五、督查組成與分工
第一督查組
組長：陳忠新
成員：周泉 袁曉梅
督查單位：杜集區(qū)石臺鎮(zhèn)、朔里鎮(zhèn)衛(wèi)生院
第二督查組
組長：司曉飛
組長：梁坤才 朱浩
督查單位：濉溪縣臨渙鎮(zhèn)、百善鎮(zhèn)、四卜鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
第三督查組
組長：張允
成員：張林 朱浩
督查單位：濉溪縣南坪鎮(zhèn)、雙堆鎮(zhèn)、孫町鎮(zhèn)衛(wèi)生院
第四督查組
組長：沈自力
成員：鄭奎祥 鮑士艷
督查單位：烈山區(qū)烈山鎮(zhèn)、古饒鎮(zhèn)衛(wèi)生院
第五督查組
組長：張紹良
成員：周婕 徐順利
督查單位：相山區(qū)渠溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院、任圩街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心
二?一一年四月二十六日
